Sestavení business modelu půjčovny lyží
Název práce: | Sestavení business modelu půjčovny lyží |
---|---|
Autor(ka) práce: | Šmíd, Jakub |
Typ práce: | Bakalářská práce |
Vedoucí práce: | Bočková, Nina |
Oponenti práce: | Svobodová, Ivana |
Jazyk práce: | Česky |
Abstrakt: | Bakalářská práce je zaměřena na sestavení business modelu v Praze fungující půjčovny lyží. V úvodu práce je podána charakteristika podnikání obecně a také sjezdového lyžování včetně otázek budoucnosti tohoto sportu s ohledem na velký vliv klimatických změn. Dále jsou zde nastíněny analýzy okolí podniku a popsána SWOT analýza. Představen je i Business model Canvas, který slouží jako hlavní nástroj pro dosažení cíle této práce. V praktické části je podrobně charakterizován posuzovaný podnik a to na základě jak hloubkového rozhovoru s majitelem, tak dotazníkového šetření provedeného s jeho zákazníky. Pro kompletní posouzení podniku byly dále použity analýzy PESTLE, Porterův model pěti sil a SWOT. Byly zjištěny klady a zápory tohoto podnikání. Výstupem praktické části je sestavení business modelu, který byl doplněn o několik návrhů pro vylepšení fungování podniku. |
Klíčová slova: | klimatické změny; prodejna, půjčovna a servis lyží; sestavení business modelu; Business model Canvas |
Název práce: | Creation of a Business Model for a Ski Rental Service |
---|---|
Autor(ka) práce: | Šmíd, Jakub |
Typ práce: | Bachelor thesis |
Vedoucí práce: | Bočková, Nina |
Oponenti práce: | Svobodová, Ivana |
Jazyk práce: | Česky |
Abstrakt: | This bachelor's thesis focuses on creating a business model for a ski rental service operating in Prague. The introduction provides a general overview of entrepreneurship and alpine skiing, including considerations about the future of this sport in light of the current impacts of climate change. It outlines external business environment analyses and presents a SWOT analysis. The Business Model Canvas is introduced as the primary tool for achieving the thesis objective, which is to create a business model complemented by proposals for its improvement. The practical part offers a detailed characterization of the analyzed business, based on an in-depth interview with the owner and a survey conducted within customers of the company. To comprehensively assess the company, additional tools such as the PESTLE analysis, Porter’s Five Forces model, and SWOT analysis were applied. Strengths and weaknesses of the business were identified. The output of the practical section is a constructed business model enriched with several recommendations to enhance its functionality. |
Klíčová slova: | ski shop, rental and service center; Canvas; climate change; creation of a business model |
Informace o studiu
Studijní program / obor: | Podniková ekonomika a management |
---|---|
Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
Přidělovaná hodnost: | Bc. |
Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
Katedra: | Katedra podnikání |
Informace o odevzdání a obhajobě
Datum zadání práce: | 1. 3. 2024 |
---|---|
Datum podání práce: | 16. 12. 2024 |
Datum obhajoby: | 14. 1. 2025 |
Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/88544/podrobnosti |