Práce z domova ve společnosti Renault Česká republika, a.s
Autor(ka) práce:
Procházka, Lukáš
Typ práce:
Bakalářská práce
Vedoucí práce:
Kubálek, Tomáš
Oponenti práce:
-
Jazyk práce:
Česky
Abstrakt:
Bakalářská práce analyzuje fenomén práce z domova a její dopady na zaměstnance a zaměstnavatele se zaměřením na společnost Renault Česká republika, a.s. Cílem práce je identifikovat přínosy a rizika tohoto modelu a poskytnout doporučení pro jeho optimalizaci. Práce spojuje teoretické poznatky z relevantní literatury o historickém vývoji práce na dálku, právních aspektech, současných trendech a přínosech a rizicích tohoto modelu jak z pohledu zaměstnanců, tak zaměstnavatelů. Analýza je prováděna pomocí dotazníkového šetření a strukturovaných rozhovorů, které poskytují klíčové informace o vlivu práce na dálku na produktivitu a organizační procesy firmy. V závěru jsou formulována doporučení pro efektivní optimalizaci tohoto pracovního modelu ve firmě a navrženy případné kroky pro jeho zlepšení.
Klíčová slova:
Práce z domova; Renault Česká republika; Flexibilita; Produktivita; Hybridní model práce; Work-life balance
Název práce:
Work from home at Renault Czech Republic, Inc
Autor(ka) práce:
Procházka, Lukáš
Typ práce:
Bachelor thesis
Vedoucí práce:
Kubálek, Tomáš
Oponenti práce:
-
Jazyk práce:
Česky
Abstrakt:
The bachelor's thesis analyses the phenomenon of remote work and its impact on employees and employers, focusing on Renault Czech Republic, Inc. The aim of the thesis is to identify the benefits and risks of this model and provide recommendations for its optimisation. The work combines theoretical knowledge from relevant literature on the historical development of remote work, legal aspects, current trends, and the benefits and risks of this model from both employee and employer perspectives. The analysis is conducted using surveys and structured interviews, providing key insights into the influence of remote work on productivity and organizational processes. The conclusion formulates recommendations for the effective optimisation of this work model within the company and suggests potential steps for its improvement.
Klíčová slova:
Renault Czech Republic; Flexibility; Productivity; Work from home; Work-life balance; Hybrid work model