Podniková IT architektura představuje systematický přístup k návrhu, implementaci a řízení informačních systémů s cílem sladit technologické prostředky organizace s jejími obchodními strategiemi. V době digitální transformace, kdy podniky čelí rostoucím nárokům na agilitu a efektivitu, nabývá měření podnikové IT architektury na důležitosti. Přestože její správné nastavení a řízení výrazně ovlivňuje výkonnost organizace, systematické hodnocení její efektivity a přínosů zůstává často nedostatečně řešenou oblastí. Cílem této diplomové práce je vytvořit metodiku pro měření podnikové IT architektury, která umožní objektivně posoudit její vliv na obchodní cíle a optimalizaci technologických zdrojů. V teoretické části práce jsou analyzovány existující přístupy k hodnocení podnikové IT architektury, přičemž důraz je kladen na metody vycházející ze standardu TOGAF a dalších mezinárodních rámců. Následně jsou identifikovány hlavní oblasti měření, které umožňují organizacím lépe kvantifikovat přínosy podnikové IT architektury, včetně jejího strategického sladění, efektivity změnových procesů a technologické adaptability. Praktická část práce se zaměřuje na návrh a aplikaci nových metrik, které byly ověřeny prostřednictvím případové studie realizované v konkrétní organizaci. Vybrané metriky byly testovány na reálných datech s cílem posoudit jejich vypovídací schopnost a přínos pro řízení IT strategií. Výsledky ukazují, že systematické měření podnikové IT architektury umožňuje nejen lepší strategické rozhodování, ale také optimalizaci technologických investic a zvýšení provozní efektivity. Tato práce přispívá k rozvoji měřicích metod v oblasti podnikové IT architektury a poskytuje organizacím nástroje pro efektivní řízení IT infrastruktury. Navržený rámec lze využít jako podporu pro dlouhodobé strategické plánování a rozhodování o technologických inovacích, čímž přispívá k vyšší konkurenceschopnosti organizací v digitálním prostředí.
Klíčová slova:
podniková IT architektura; měření; metriky; TOGAF; řízení IT architektury; digitální transformace; strategické sladění; efektivita změn; technologická adaptabilita
Název práce:
Measuring Enterprise IT Architecture
Autor(ka) práce:
Ryan, Jack
Typ práce:
Diploma thesis
Vedoucí práce:
Sládek, Pavel
Oponenti práce:
-
Jazyk práce:
Česky
Abstrakt:
Enterprise IT architecture represents a systematic approach to the design, implementation, and management of information systems to align technological resources with an organization’s business strategies. In the era of digital transformation, where businesses face increasing demands for agility and efficiency, measuring Enterprise IT architecture has become increasingly important. Although its proper setup and management significantly impact organizational performance, the systematic evaluation of its effectiveness and benefits remains an underexplored area. The aim of this thesis is to develop a methodology for measuring Enterprise IT architecture that enables an objective assessment of its impact on business objectives and the optimization of technological resources. The theoretical part of the thesis analyzes existing approaches to evaluating Enterprise IT architecture, with a particular focus on methods derived from the TOGAF framework and other international standards. Key measurement areas are subsequently identified, allowing organizations to better quantify the benefits of Enterprise IT architecture, including its strategic alignment, change management efficiency, and technological adaptability. The practical part of the thesis focuses on the design and application of new metrics, which were validated through a case study conducted within a specific organization. The selected metrics were tested on real-world data to assess their explanatory power and contribution to IT strategy management. The results indicate that systematic measurement of Enterprise IT architecture not only enhances strategic decision-making but also optimizes technological investments and increases operational efficiency. This thesis contributes to the development of measurement methods in the field of Enterprise IT architecture and provides organizations with tools for effective IT infrastructure management. The proposed framework can serve as a support tool for long-term strategic planning and decision-making regarding technological innovations, thereby enhancing organizational competitiveness in the digital environment.
Klíčová slova:
measurement; metrics; TOGAF; digital transformation; IT architecture management; strategic alignment; change efficiency; enterprise IT architecture; technological adaptability