Mezinárodní expanze firmy podnikající v sortimentu kávy
Autor(ka) práce:
Hůda, Jakub
Typ práce:
Diplomová práce
Vedoucí práce:
Zeman, Jiří
Oponenti práce:
Filipová, Alena
Jazyk práce:
Česky
Abstrakt:
Cílem této diplomové práce je na základě literární rešerše a analýzy podnikatelského prostředí na domácím a zvolených zahraničních trzích zhodnotit strategie a procesy vybrané firmy, podnikající v oblasti maloobchodu, a navrhnout metodu vstupu na vybraný zahraniční trh. Pro naplnění cíle práce je využito sekundárního výzkumu, přičemž hlavními zdroji jsou tematické akademické články, výroční zprávy a statistická data. Zároveň jsou v průběhu celé práce aplikovány různé analytické nástroje jako analýza 7P, SWOT, PESTEL a také Porterova analýza pěti sil. Samotná práce je poté rozdělena do dvou hlavních kapitol. První se zabývá teoretickými poznatky z oblasti mezinárodní expanze a příklad úspěšné expanze firmy IKEA na čínský trh a neúspěšné expanze firmy Tesco na japonský trh. Druhá je tvořena analýzou firmy Kofio, zvolených zahraničních trhů a také samotným návrhem strategie mezinárodní expanze. Mezi analyzované trhy v tomto případě patřilo Německo, Polsko, Slovensko a Rakousko. Pomocí scoring modelu, který zohledňuje předem stanovená kritéria, byl jako nejvhodnější k expanzi vyhodnocen slovenský trh, který byl poté podroben analýze PESTEL a Porterově analýze pěti sil. Na základě výsledků byla stanovena metoda založení kamenné pobočky jako nejoptimálnější. Existuje také určitá pravděpodobnost, že bude tato strategie aplikována na reálnou mezinárodní expanzi. S ohledem na tento fakt, tato práce rovněž zmiňuje návrhy na další výzkum, které spočívají v mírné adaptaci strategií firmy a také jednotlivých částí marketingového mixu, zejména poté mixu komunikačního.
Klíčová slova:
scoring model; mezinárodní expanze; e-commerce; PESTEL; SWOT; Porterova analýza pěti sil
Název práce:
International expansion of a company operating in the coffee sector
Autor(ka) práce:
Hůda, Jakub
Typ práce:
Diploma thesis
Vedoucí práce:
Zeman, Jiří
Oponenti práce:
Filipová, Alena
Jazyk práce:
Česky
Abstrakt:
The aim of this master thesis is to evaluate the strategies and processes of a selected retail company and to propose a method of entering a foreign market based on a literature review and analysis of the business environment in the domestic and selected foreign markets. Secondary research is used to accomplish the objective of the thesis, with the main sources being thematic academic articles, annual reports and statistical data. At the same time, various analytical tools such as 7P analysis, SWOT, PESTEL as well as Porter's five forces analysis are applied throughout the thesis. The thesis itself is then divided into two main chapters. The first deals with theoretical insights in the field of international expansion and the example of IKEA's successful expansion into the Chinese market and Tesco's unsuccessful expansion into the Japanese market. The second consists of an analysis of Kofio, selected foreign markets and the design of the international expansion strategy itself. The markets analysed in this case are Germany, Poland, Slovakia and Austria. Using a scoring model that takes into account predetermined criteria, the Slovak market was evaluated as the most suitable for expansion, which was then subjected to a PESTEL analysis and Porter's five forces analysis. Based on the results, the establishment of a brick-and-mortar store was chosen as the most optimal method. There is also a high probability that this strategy will be applied to real international expansion. Considering this fact, the thesis also mentions suggestions for further research, which consist in a slight adaptation of the company's strategies and also of the different parts of the marketing mix, especially then the communication mix.
Klíčová slova:
international expansion; e-commerce; scoring model; SWOT; Porter's five forces analysis; PESTEL