Finanční a nefinanční cíle firmy
| Název práce: | Finanční a nefinanční cíle firmy |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Ptašnik, Tadeáš |
| Typ práce: | Diplomová práce |
| Vedoucí práce: | Votava, Libor |
| Oponenti práce: | Král, Pavel |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Tato diplomová práce se zabývá způsobem stanovování, vyhodnocování a vzájemného propojení finančních a nefinančních cílů v menším technologickém podniku v Česku. Cílem práce bylo porozumět, jak tyto cíle vznikají, jak jsou řízeny a jak ovlivňují celkovou výkonnost firmy. Výzkum byl realizován kvalitativní formou prostřednictvím polostrukturovaných rozhovorů s vedením firmy. Data byla zpracována pomocí tematické analýzy. Výsledky ukazují, že firma přistupuje k cílům jako k provázanému systému, kde nefinanční cíle nejsou doplňkem, ale integrální součástí strategie. Zábavné projekty, založené na osobním zaujetí, se ukázaly jako významný zdroj inovací, motivace a v některých případech i finančních přínosů. Práce přináší poznatky o možnostech udržitelného strategického řízení, které propojuje racionální plánování s lidskými hodnotami. |
| Klíčová slova: | technologický podnik; SME; strategické řízení; finanční a nefinanční cíle |
| Název práce: | Financial and Non-Financial Goals of the Company |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Ptašnik, Tadeáš |
| Typ práce: | Diploma thesis |
| Vedoucí práce: | Votava, Libor |
| Oponenti práce: | Král, Pavel |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | This thesis explores the ways in which financial and non-financial goals are set, evaluated, and interconnected in a small technological company in the Czechia. The aim of the study was to understand how these goals are formed, how they are managed, and how they influence the overall performance of the company. The research was conducted using a qualitative approach through semi-structured interviews with the company’s management. The data were analyzed using thematic analysis. The findings show that the company approaches goals as an interconnected system, where non-financial objectives are not merely supplementary but form an integral part of the strategy. Fun projects, driven by personal enthusiasm, emerged as a significant source of innovation, motivation, and, in some cases, financial benefits. The thesis offers insights into the possibilities of sustainable strategic management that combines rational planning with human values. |
| Klíčová slova: | strategic management; financial and non-financial performance; technological company; SME |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Magisterský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Ing. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta managementu |
| Katedra: | Katedra společenských věd |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 26. 2. 2024 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 30. 4. 2025 |
| Datum obhajoby: | 9. 6. 2025 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/87763/podrobnosti |