Strategická analýza společnosti Red Bull: Jak dát svému podnikání křídla?
| Název práce: | Strategická analýza společnosti Red Bull: Jak dát svému podnikání křídla? |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Čadílková, Veronika |
| Typ práce: | Bakalářská práce |
| Vedoucí práce: | Pernica, Karel |
| Oponenti práce: | Kupec, Václav |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Dvacáté první století je dobou inovací a zdokonalování. Cílem každé společnosti, ať už etablované či relativně nově založené, je zajistit konkurenční výhodu. Bakalářská práce se zaměřuje na analýzu strategického působení mezinárodní organizace Red Bull na českém trhu. Cílem práce je tedy pomocí prvků strategické analýzy vyhodnotit, v čem spočívá odlišnost Red Bullu od svých konkurentů na trhu, a zda může být právě i tato neobvyklá strategie určitou konkurenční výhodou firmy. K tomu je využita analýza vnějšího okolí a vnitřních zdrojů podniku, a následná syntéza poznatků SWOT analýzou. Závěrem jsou z těchto zjištění formulována strategická doporučení. Z těch vyplývá, že společnost Red Bull zaujímá výhodnou a etablovanou pozici na trhu energetických nápojů, který se ale blíží fázi zralosti. Stejně tak společnost prezentuje silná vybudovaná značka a všudypřítomná marketingová strategie, které jí v budoucnu mohou pomoci při rozšiřování portfolia či vstupu na nové trhy. |
| Klíčová slova: | Porterův model pěti sil; SWOT analýza; PESTLE analýza; strategická analýza; Red Bull |
| Název práce: | Strategic analysis of Red Bull: How to give your business wings? |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Čadílková, Veronika |
| Typ práce: | Bachelor thesis |
| Vedoucí práce: | Pernica, Karel |
| Oponenti práce: | Kupec, Václav |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | The twenty-first century is the age of innovation and improvement. The goal of every company is to secure a competitive advantage. The focus of this Bachelor's Thesis is on the analysis of the strategy of Red Bull on the Czech market. The aim of the thesis is therefore to use the methods of strategic analysis to evaluate what makes Red Bull different from its competitors on the market and whether this strategy can be a certain competitive advantage for the company. For this purpose, an analysis of the external environment and the internal resources of the company is used, followed by a synthesis of the findings through a SWOT analysis. Finally, strategic recommendations are formulated from these findings. These show that Red Bull maintains an established position in the energy drink market, but that it is approaching a stage of maturity. The company is also presented by a strong brand image and marketing strategy, which both can help it expand its portfolio or enter new markets in the future. |
| Klíčová slova: | Porter’s five forces model; Red Bull; strategic analysis; SWOT analysis; PESTLE analysis |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Bc. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 29. 10. 2024 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 7. 5. 2025 |
| Datum obhajoby: | 10. 6. 2025 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/90153/podrobnosti |