Strategická analýza společnosti TEREZIA COMPANY s.r.o
| Název práce: | Strategická analýza společnosti TEREZIA COMPANY s.r.o |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Koudelková, Silvie |
| Typ práce: | Bakalářská práce |
| Vedoucí práce: | Štamfestová, Petra |
| Oponenti práce: | Krause, Josef |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Tato bakalářská práce se zaměřuje na využití metod strategické analýzy k zhodnocení současného stavu společnosti TEREZIA COMPANY s.r.o. v rychle se měnícím podnikatelském prostředí. Práce se skládá ze dvou částí – teoretické a praktické. V teoretické části jsou vysvětleny základní pojmy a přístupy týkající se strategie a strategického řízení, včetně nástrojů jako PESTEL a SWOT analýza. Praktická část se zaměřuje na aplikaci těchto analytických nástrojů na konkrétní příklad společnosti TEREZIA COMPANY s.r.o. a identifikaci jejích silných a slabých stránek, příležitostí a hrozeb. Na základě této analýzy jsou formulována doporučení pro zajištění dlouhodobého rozvoje a posílení konkurenceschopnosti firmy. Cílem práce je poskytnout konkrétní strategická opatření, která mohou společnosti pomoci dosáhnout dlouhodobého růstu a úspěchu na trhu. |
| Klíčová slova: | PEST analýza; Porterův model pěti sil; VRIO analýza; SWOT analýza; Strategická analýza |
| Název práce: | Strategic analysis of the company TEREZIA COMPANY s.r.o |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Koudelková, Silvie |
| Typ práce: | Bachelor thesis |
| Vedoucí práce: | Štamfestová, Petra |
| Oponenti práce: | Krause, Josef |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | This bachelor's thesis focuses on the use of strategic analysis methods to evaluate the current state of TEREZIA COMPANY s.r.o. in a rapidly changing business environment. The thesis is divided into two parts – theoretical and practical. The theoretical part explains the basic concepts and approaches related to strategy and strategic management, including tools such as PESTEL and SWOT analysis. The practical part focuses on applying these analytical tools to the specific case of TEREZIA COMPANY s.r.o., identifying its strengths, weaknesses, opportunities, and threats. Based on this analysis, recommendations are formulated to ensure long-term development and strengthen the company's competitiveness. The aim of the thesis is to provide specific strategic measures that can help the company achieve long-term growth and success in the market. |
| Klíčová slova: | PEST analysis; Porter's Five Forces Model; Strategic analysis; VRIO analysis; SWOT analysis |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Bc. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 24. 6. 2024 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 9. 5. 2025 |
| Datum obhajoby: | 16. 6. 2025 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/88819/podrobnosti |