Možnosti rozvoja spoločnosti v stagnujúcom odvetví
Autor(ka) práce:
Rybárová, Klára
Typ práce:
Bakalářská práce
Vedoucí práce:
Krause, Josef
Oponenti práce:
Kupec, Václav
Jazyk práce:
Česky
Abstrakt:
Táto bakalárska práca sa zameriava na možnosti rozvoja spoločnosti pôsobiacej v stagnujúcom polygrafickom odvetví na Slovensku, pričom jej hlavným cieľom je navrhnúť a odporučiť konkrétne stratégie podporujúce prežitie a rast v konkurenčnom prostredí tlače a vydavateľstva. Teoretická časť práce je zameraná na objasnenie základných pojmov a koncepcií v oblasti strategického riadenia, špecifík malých a stredných podnikov, charakteristík upadajúcich odvetví a predstavenia nástrojov strategickej analýzy, ktoré boli následne využité v empirickej časti. Analýza vybranej spoločnosti v praktickej časti zahŕňala hodnotenie vonkajšieho prostredia pomocou PESTEL analýzy, Porterovho modelu piatich síl a analýzy konkurencie, ako aj posúdenie vnútorných faktorov prostredníctvom VRIO analýzy, finančnej analýzy a portfóliovej analýzy. Zistené poznatky boli syntetizované v SWOT analýze a analýze rizík, čím vznikol základ pre návrh konkrétnych strategických odporúčaní. Výsledkom práce je súbor odporúčaní zameraných na zvýšenie konkurencieschopnosti, adaptáciu na technologické zmeny, diverzifikáciu portfólia a efektívnejšie využitie vnútorných zdrojov.
Klíčová slova:
stagnujúce odvetvie; polygrafický priemysel; strategické riadenie; strategická analýza; stratégie rozvoja
Název práce:
Development Opportunities for a Company in a Stagnating Industry
Autor(ka) práce:
Rybárová, Klára
Typ práce:
Bachelor thesis
Vedoucí práce:
Krause, Josef
Oponenti práce:
Kupec, Václav
Jazyk práce:
Česky
Abstrakt:
This bachelor’s thesis focuses on the opportunities for developing a company operating in the stagnating printing industry in Slovakia, with the primary objective of proposing and recommending specific strategies to ensure its survival and growth in the competitive environment of print and publishing. The theoretical part clarifies key concepts and frameworks in strategic management, the specifics of small and medium-sized enterprises, characteristics of declining industries, and introduces the strategic analysis tools subsequently applied in the empirical section. In the empirical part, the selected company was evaluated through an analysis of its external environment (PESTEL analysis, Porter’s Five Forces model, competitive analysis) as well as its internal environment (VRIO analysis, financial analysis, portfolio analysis). These insights were then synthesized using a SWOT analysis and risk assessment, forming the basis for the development of specific strategic recommendations. The outcome of the thesis is a set of proposals aimed at enhancing competitiveness, adapting to technological changes, diversifying the product portfolio, and more efficient utilization of internal resources.
Klíčová slova:
strategic analysis; development strategies; stagnating industry; printing industry; strategic management