Postavení společnosti Ernst and Young na auditorském trhu
Autor(ka) práce:
Elkin, Matvei
Typ práce:
Bakalářská práce
Vedoucí práce:
Dvořáček, Jiří
Oponenti práce:
Kupec, Václav
Jazyk práce:
Česky
Abstrakt:
Tato bakalářská práce se zabývá strategickou analýzou společnosti Ernst & Young na českém auditorském trhu. Vzhledem k dynamickým změnám v legislativě, rostoucí konkurenci v rámci Velké čtyřky, nástupu nových technologií a proměnám klientských potřeb je cílem práce vyhodnotit postavení společnosti EY v tomto specifickém prostředí a navrhnout strategická doporučení pro posílení její pozice. Teoretická část práce se opírá o uznávané modely strategického řízení, včetně PESTLE analýzy, Porterova modelu pěti sil, VRIO analýzy, SWOT analýzy, Ansoffovy matice a analýzy stakeholderů. Praktická část tyto nástroje aplikuje na případ společnosti EY a zohledňuje mimo jiné dopady očekávaných legislativních změn od roku 2026, které se týkají povinnosti externího auditu. Výsledky analýzy ukazují, že společnost si udržuje silné postavení, nicméně čelí klíčovým výzvám, jako je nedostatek kvalifikovaných auditorů, tlak na digitalizaci a proměny v poptávce po auditorských službách. Na základě syntézy výsledků jsou formulována strategická doporučení, která mají za cíl podpořit dlouhodobou konkurenceschopnost EY na českém trhu.
Klíčová slova:
Strategická analýza; Ernst & Young Audit ; SWOT analýza
Název práce:
The position of Ernst and Young on the audit market
Autor(ka) práce:
Elkin, Matvei
Typ práce:
Bachelor thesis
Vedoucí práce:
Dvořáček, Jiří
Oponenti práce:
Kupec, Václav
Jazyk práce:
Česky
Abstrakt:
This bachelor’s thesis focuses on the strategic analysis of Ernst & Young on the Czech audit market. Given the dynamic changes in legislation, increasing competition within the Big Four, the rise of new technologies, and evolving client needs, the aim of the thesis is to evaluate EY’s position in this specific environment and propose strategic recommendations to strengthen its market standing. The theoretical part of the thesis draws on established strategic management models, including PESTLE analysis, Porter’s Five Forces, VRIO analysis, SWOT analysis, the Ansoff Matrix, and stakeholder analysis. The practical part applies these tools to the case of EY and considers, among other things, the expected impact of legislative changes from 2026 related to the obligation of external audit. The results of the analysis show that the company maintains a strong position but faces key challenges, such as a shortage of qualified auditors, pressure for digitalization, and changes in the demand for audit services. Based on the synthesis of findings, strategic recommendations are formulated to support EY’s long-term competitiveness in the Czech market.
Klíčová slova:
Strategic analysis; Ernst & Young Audit; SWOT analysis