Strategická analýza soukromého podniku Klinika Dr. Pírka s.r.o., poskytovatele zdravotních služeb
| Název práce: | Strategická analýza soukromého podniku Klinika Dr. Pírka s.r.o., poskytovatele zdravotních služeb |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Krystlík, Vojtěch |
| Typ práce: | Bakalářská práce |
| Vedoucí práce: | Erben, Michal |
| Oponenti práce: | Smrčka, Luboš |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Tato bakalářská práce se zabývá strategickou analýzou soukromého zdravotnického zařízení Klinika Dr. Pírka s.r.o. Cílem práce je identifikovat současné postavení kliniky na trhu, analyzovat interní a externí faktory ovlivňující její činnost a navrhnout strategie pro další rozvoj. V teoretické části jsou popsány klíčové nástroje strategické analýzy, jako je SWOT analýza, PESTEL analýza a Porterův model pěti sil, které jsou následně aplikovány v praktické části na konkrétní podnik. Analýza zahrnuje také finanční ukazatele a porovnání specifik soukromého a veřejného sektoru zdravotní péče. Výsledky práce poskytují komplexní pohled na silné a slabé stránky kliniky, příležitosti a hrozby v jejím okolí a umožňují formulovat doporučení pro optimalizaci procesů a posílení konkurenceschopnosti. Praktický přínos spočívá v možnosti využití závěrů práce pro strategické rozhodování managementu kliniky v kontextu dynamicky se vyvíjejícího zdravotnického trhu. |
| Klíčová slova: | PESTEL; Poerterův model 5 sil; Strategická analýza; finanční analýza; zdravotní péče |
| Název práce: | Strategic Analysis of the Private Company Klinika Dr. Pírka s.r.o., a Healthcare Services Provider |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Krystlík, Vojtěch |
| Typ práce: | Bachelor thesis |
| Vedoucí práce: | Erben, Michal |
| Oponenti práce: | Smrčka, Luboš |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | This bachelor thesis focuses on the strategic analysis of the private healthcare provider Klinika Dr. Pírka s.r.o. The aim of the thesis is to identify the clinic’s current market position, analyze internal and external factors influencing its operations, and propose strategies for further development. The theoretical section describes key tools of strategic analysis, such as SWOT analysis, PESTEL analysis, and Porter’s Five Forces model, which are subsequently applied to the selected company in the practical part. The analysis also includes financial indicators and a comparison of the specifics of private and public healthcare sectors. The results provide a comprehensive overview of the clinic’s strengths and weaknesses, opportunities and threats in its environment, and enable the formulation of recommendations for process optimization and strengthening competitiveness. The practical benefit lies in the potential use of the thesis’s conclusions for strategic decision-making by the clinic’s management in the context of a dynamically evolving healthcare market. |
| Klíčová slova: | healthcare; strategic analysis; PESTEL; Porter’s Five Forces; financial analysis |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Bc. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 19. 2. 2025 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 14. 5. 2025 |
| Datum obhajoby: | 16. 6. 2025 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/91491/podrobnosti |