Motivace dobrovolníků Eventového centra VŠE k podpoře opakované spolupráce
Autor(ka) práce:
Sláčal, Jan
Typ práce:
Diplomová práce
Vedoucí práce:
Půbalová, Kateřina
Oponenti práce:
Fischerová, Martina
Jazyk práce:
Česky
Abstrakt:
Při organizaci větších eventů může být v některých případech nutná spolupráce s krátkodobými pracovníky – event asistenty. Jejich zaučení však představuje pro organizátory náklad a je tedy vhodné podpořit s těmito asistenty opakovanou spolupráci. Cílem této práce proto bylo pochopit motivaci event asistentů Eventového centra VŠE a zjistit, jaké faktory vedou k opakování této spolupráce a jaké naopak k jejímu neopakování. Za tímto účelem byl proveden kvalitativní výzkum na vzorku 8 respondentů a data byla následně analyzována pomocí Interpretativní fenomenologické analýzy, která mezi hlavními faktory motivace identifikovala samoorganizaci, možnost volby, vliv na dění, dobrou informovanost, znalost kontextu práce, identifikaci s úspěchem, týmovou práci, přátelskou komunikaci a atmosféru a uznání. Na základě toho byla udělena praktická doporučení, která tyto pozitivní faktory podporovala a zároveň předcházela faktorům negativním.
Klíčová slova:
Motivace; Placený dobrovolník; Opakovaná spolupráce; Event; Generace Z
Název práce:
Motivation of Assistants at the VŠE Event Center and Support for Repeated Collaboration
Autor(ka) práce:
Sláčal, Jan
Typ práce:
Diploma thesis
Vedoucí práce:
Půbalová, Kateřina
Oponenti práce:
Fischerová, Martina
Jazyk práce:
Česky
Abstrakt:
When organizing larger events, it may sometimes be necessary to collaborate with short-term workers – event assistants. However, training these assistants represents a cost for the organizers, so it is desirable to support repeated collaboration with them. The aim of this thesis was therefore to understand the motivation of event assistants at the VŠE Event Center and to determine which factors lead to repeated collaboration and which, conversely, lead to its discontinuation. To this end, a qualitative study was conducted with a sample of 8 respondents, and the data were analyzed using Interpretative Phenomenological Analysis. This analysis identified key motivational factors such as self-organization, the possibility of choice, influence over events, good information flow, understanding the context of the work, identification with success, teamwork, friendly communication and atmosphere, and recognition. Based on these findings, practical recommendations were made to support these positive factors while also preventing negative ones.