Komparativní analýza venture studií a venture kapitálu

Název práce: Comparative Analysis of Venture Studios and Venture Capital
Autor(ka) práce: Shamsiddinov, Muhiddinxuja
Typ práce: Bachelor thesis
Vedoucí práce: Opleštil, Vojtěch
Oponenti práce: Ali, Tanweer
Jazyk práce: English
Abstrakt:
This thesis presents a comparative analysis of two prominent early-stage venture creation models (venture studios and traditional venture capital) and examines how each influences innovation, entrepreneurial processes, and startup success. Employing a mixed-methods approach, the research integrates quantitative analysis of performance metrics (including time-to-funding milestones, success and failure rates, and investor returns) with qualitative insights from semi-structured interviews with practitioners from leading venture building firms. Findings reveal that venture studios accelerate time-to-market and achieve higher early-stage survival and exit rates through intensive operational support and rigorous internal vetting. Conversely, traditional venture capital offers broader portfolio diversification, greater founder autonomy, and deeper access to follow-on growth capital, which can be critical for radical or long-horizon innovations. Qualitative evidence suggests that studios excel at systematic, execution-driven innovation by providing turnkey resources and repeatable playbooks, while VCs foster entrepreneurial creativity and independence. The thesis concludes that both models play complementary roles within startup ecosystems: venture studios are optimal for rapid validation and resource-constrained founders, whereas venture capital is best suited for scaling founder-led breakthroughs. Recommendations are offered to guide founders, investors, and policymakers in selecting and supporting the model that aligns with their strategic objectives.
Klíčová slova: Startup Success; Entrepreneurial Models; Venture Capital; Venture Studio
Název práce: Komparativní analýza venture studií a venture kapitálu
Autor(ka) práce: Shamsiddinov, Muhiddinxuja
Typ práce: Bakalářská práce
Vedoucí práce: Opleštil, Vojtěch
Oponenti práce: Ali, Tanweer
Jazyk práce: English
Abstrakt:
Tato práce představuje komparativní analýzu dvou významných modelů tvorby nových podniků v rané fázi (venture studia a tradiční venture kapitál) a zkoumá, jak každý z nich ovlivňuje inovace, podnikatelské procesy a úspěšnost startupů. Za využití smíšené metodologie výzkumu integruje kvantitativní analýzu výkonnostních ukazatelů (včetně časových milníků do získání financování, míry úspěšnosti a neúspěšnosti a výnosů pro investory) s kvalitativními poznatky z polostrukturovaných rozhovorů s odborníky z předních firem zabývajících se budováním podniků. Zjištění ukazují, že venture studia zrychlují uvedení na trh a dosahují vyšší míry přežití v rané fázi a vyšších mír exitů díky intenzivní provozní podpoře a přísnému internímu ověřování. Naopak tradiční venture kapitál nabízí širší diverzifikaci portfolia, větší autonomii zakladatelů a hlubší přístup k dalšímu kapitálu pro růst, což může být zásadní pro radikální nebo dlouhodobé inovace. Kvalitativní důkazy naznačují, že studia vynikají v systematické, na realizaci orientované inovaci díky poskytování hotových zdrojů a opakovatelných postupů, zatímco VC podporují podnikatelskou kreativitu a nezávislost. Práce dochází k závěru, že oba modely hrají v ekosystémech startupů komplementární roli: venture studia jsou optimální pro rychlé ověření a zakladatele s omezenými zdroji, zatímco venture kapitál je nejvhodnější pro škálování průlomových inovací vedených zakladateli. Předkládá doporučení, která mají zakladatelům, investorům a tvůrcům politik pomoci vybrat a podpořit model, který je v souladu s jejich strategickými cíli.
Klíčová slova: Venture kapitál; Venture studio; Úspěch startupu; Podnikatelské modely

Informace o studiu

Studijní program / obor: Bachelor of Business Administration
Typ studijního programu: Bakalářský studijní program
Přidělovaná hodnost: Bc.
Instituce přidělující hodnost: Vysoká škola ekonomická v Praze
Fakulta: Fakulta podnikohospodářská
Katedra: Katedra strategie

Informace o odevzdání a obhajobě

Datum zadání práce: 9. 1. 2025
Datum podání práce: 15. 5. 2025
Datum obhajoby: 2025

Soubory ke stažení

Soubory budou k dispozici až po obhajobě práce.

    Poslední aktualizace: