Implementace kolaborativní strategie řízení trhu v destinačním cestováním ruchu
| Název práce: | Implementation of Collaborative Market-Driving Strategies in Destination Tourism |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Abeykoon, Herman Mahendra |
| Typ práce: | Dissertation thesis |
| Vedoucí práce: | Karlíček, Miroslav |
| Oponenti práce: | Kottika, Efthymia; Michálková, Anna |
| Jazyk práce: | English |
| Abstrakt: | Abstract Traditional market-driven strategies, which are often reactive to consumer demands and competitive dynamics, frequently fail to address the complexities of destination tourism collaborations. This study explores the implementation and integration of collaborative market-driving strategies within destination tourism with a specific focus on Sri Lanka's tea tourism sector, a niche characterized by experiential tourism and sustainable growth. A Systematic Literature Review of over 250 scholarly works establishes the conceptual foundation, while a qualitative inductive case study methodology gathers field data through 23 semi-structured interviews with industry experts across eight tea tourism destinations in Sri Lanka. The qualitative inductive approach is complemented by observations and document analysis, ensuring a holistic understanding of these strategies. The research identifies a structured five-stage framework—Formation, Mobilization, Transformation, Integration, and Monitoring & Adaptation—that guides the implementation of collaborative market-driving strategies. Findings highlight how peer collaboration, supra firms, and transformational leadership play critical roles in overcoming challenges such as trust deficits, stakeholder fragmentation, and resource inefficiencies. Additionally, this study emphasizes the proactive role of market-driving strategies in reshaping industry structures and demand by integrating new industry players and redefining traditional tea plantations as tourism destinations. A key insight is the emergence of social enterprises as transformative agents that balance economic, social, and environmental objectives, moving beyond profit maximization to emphasize equitable value distribution, cultural preservation, and ecological sustainability. Furthermore, by integrating Collaborative Market-Driving Strategies with Common-Pool Resource (CPR) Theory, this research offers a transformative framework for shared resource management and social cohesion, advocating for partnership-based approaches that align collective goals with economic viability and cultural heritage preservation. The findings advance theoretical understanding, refine existing frameworks, and offer actionable insights for destination tourism stakeholders. By shaping markets rather than merely responding to them, collaborative market-driving strategies enhance sector resilience, competitiveness, and long-term sustainability. |
| Klíčová slova: | Tea tourism; Sustainability; Collaborative market-driving strategy; Destination tourism; Common-pool resources theory |
| Název práce: | Implementace kolaborativní strategie řízení trhu v destinačním cestováním ruchu |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Abeykoon, Herman Mahendra |
| Typ práce: | Disertační práce |
| Vedoucí práce: | Karlíček, Miroslav |
| Oponenti práce: | Kottika, Efthymia; Michálková, Anna |
| Jazyk práce: | English |
| Abstrakt: | ABSTRAKT: Tradiční strategie řízené trhem (market-driven strategies), které bývají reaktivní ve vztahu k poptávce spotřebitelů a konkurenci, typicky neřeší komplexitu spolupráce v oblasti cestovního ruchu. Tato disertační práce zkoumá implementaci a integraci kolaborativních strategií řízení trhu (collaborative market-driving strategies) v rámci destinačního cestovního ruchu se specifickým zaměřením na odvětví čajového cestovního ruchu na Srí Lance, které se vyznačuje zážitkovým cestovním ruchem a udržitelným růstem. Koncepční základ práce tvoří systematický přehled literatury, který zahrnuje více než 250 odborných prací. Následný kvalitativní výzkum na bázi případových studií využívá data 23 polostrukturovaných rozhovorů s odborníky v osmi destinacích čajového turismu na Srí Lance. Tato data jsou dále doplněna pozorováním a analýzou dokumentů, k zajištění komplexního pochopení zkoumaných strategií. Výzkum identifikuje strukturovaný pětistupňový rámec - formování, mobilizaci, transformaci, integraci, monitoring a adaptaci - který je vodítkem pro implementaci kolaborativních strategií řízení trhu. Zjištění zdůrazňují, jak vzájemná spolupráce a transformační leadership hrají klíčovou roli při překonávání výzev, jako je nedostatek důvěry, roztříštěnost zainteresovaných stran a neefektivita ve využívání zdrojů. Kromě toho tato studie zdůrazňuje proaktivní roli strategií zaměřených na řízení trhu při přetváření odvětvových struktur a poptávky prostřednictvím integrace nových subjektů v odvětví a nového vymezení tradičních čajových plantáží jako turistických destinací. Klíčovým poznatkem je vznik sociálních podniků jako transformačních subjektů, které vyvažují ekonomické, sociální a environmentální cíle, přičemž překračují rámec maximalizace zisku a kladou důraz na spravedlivé rozdělení hodnot, zachování kultury a ekologickou udržitelnost. Kromě toho tento výzkum díky integraci kolaborativních strategií řízení trhu s teorií společných zdrojů (Common-Pool Resource Theory) nabízí transformační rámec pro správu sdílených zdrojů a sociální soudržnost a obhajuje přístupy založené na partnerství, které sladí kolektivní cíle s ekonomickou životaschopností a ochranou kulturního dědictví. Zjištění rozšiřují teoretické znalosti, zpřesňují stávající rámce a shrnují praktické poznatky pro zúčastněné strany v oblasti cestovního ruchu. Kolaborativní strategie řízení trhu zvyšují odolnost, konkurenceschopnost a dlouhodobou udržitelnost odvětví tím, že trhy spíše utvářejí, než aby na ně pouze reagovaly. |
| Klíčová slova: | Strategie společného řízení trhu; Čajová turistika; Destinační turistika; Teorie společných zdrojů; Udržitelnost |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Management and Managerial Economics |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Doktorský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Ph.D. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra marketingu |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 28. 3. 2022 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 17. 6. 2025 |
| Datum obhajoby: | 2025 |
Soubory ke stažení
Soubory budou k dispozici až po obhajobě práce.