The role of IT management in driving digital transformation
Autor(ka) práce:
Yarovyi, Hlib
Typ práce:
Diploma thesis
Vedoucí práce:
Řepa, Václav
Oponenti práce:
Svatoš, Oleg
Jazyk práce:
English
Abstrakt:
This master’s thesis examines the strategic role of IT management in driving successful dig- ital transformation initiatives. Building on a conceptual framework combining strategic, process, and outcome layers, the study investigates how organizations balance formal gover- nance structures and agile delivery models. The research is based on multiple case studies conducted within Škoda Auto, Eaton Corporation, and Agrofert Group, representing diverse industrial sectors. Findings indicate that a strong strategic embedding of IT, supported by a combination of formal architecture modeling (MMABP) and agile practices, significantly contributes to achieving digital transformation outcomes such as operational efficiency, in- novation, and enhanced customer experience. The study also highlights the importance of effective risk mitigation and change management strategies during digital transformation processes. Implications for theory and practice are discussed, and propositions for future research are suggested.
Klíčová slova:
strategic IT; change management; governance structures; agile methods; MMABP; digital transformation; case study research; risk mitigation; IT management
Název práce:
Role IT managementu v řízení digitální transformace
Autor(ka) práce:
Yarovyi, Hlib
Typ práce:
Diplomová práce
Vedoucí práce:
Řepa, Václav
Oponenti práce:
Svatoš, Oleg
Jazyk práce:
English
Abstrakt:
Tato diplomová práce zkoumá strategickou roli řízení informačních technologií při úspěšné realizaci digitálních transformačních iniciativ. Na základě konceptuálního rámce, který kom- binuje strategickou, procesní a výsledkovou vrstvu, práce analyzuje, jak organizace vyvažují formální řídicí struktury a agilní přístupy k doručování řešení. Výzkum je založen na vícepří- padové studii společností Škoda Auto, Eaton Corporation a Agrofert Group, reprezentu- jících různá průmyslová odvětví. Zjištění ukazují, že silné strategické ukotvení IT, podpořené kombinací formálního modelování architektury (MMABP) a agilních metod, významně přis- pívá k dosažení transformačních výsledků, jako jsou operační efektivita, inovace a zlepšená zákaznická zkušenost. Práce rovněž zdůrazňuje význam efektivního řízení rizik a změn během transformačního procesu. Diskutovány jsou teoretické a praktické implikace a jsou navržena doporučení pro budoucí výzkum.
Klíčová slova:
řízení rizik; digitální transformace; řídicí struktury,; agilní metody; MMABP; případová studie; strategické IT; ízení IT; řízení změn
Informace o studiu
Studijní program / obor:
Information Systems Management/Management of Business Informatics