Implementace manažerského účetnictví v konkrétním podniku
| Název práce: | Implementace manažerského účetnictví v konkrétním podniku |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Antoš, Jakub |
| Typ práce: | Diplomová práce |
| Vedoucí práce: | Wagner, Jaroslav |
| Oponenti práce: | Matyáš, Ondřej |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Cílem této diplomové práce je představit aplikaci vybraných postupů manažerského účetnictví v konkrétním podniku. Analyzovanou organizací je menší obchodní společnost, v níž dosud nebyly metody manažerského účetnictví systematicky využívány. Práce se proto zaměřuje na jejich praktickou implementaci a zhodnocení přínosů. V teoretické části jsou stručně popsány klíčové principy a nástroje, které jsou následně aplikovány v části praktické. Ta se soustředí zejména na vytvoření a zavedení systému odpovědnostních středisek a na problematiku alokace nákladů. Závěrečná část práce pak shrnuje výsledky prostřednictvím sestavení manažerské výsledovky, jež integruje zmíněné alokační postupy a poskytuje detailní pohled na hospodaření společnosti. |
| Klíčová slova: | odpovědnostní střediska; alokace nákladů; manažerské účetnictví; manažerská výsledovka |
| Název práce: | Implementation of Management Accounting in a Specific Company |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Antoš, Jakub |
| Typ práce: | Diploma thesis |
| Vedoucí práce: | Wagner, Jaroslav |
| Oponenti práce: | Matyáš, Ondřej |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | The aim of this thesis is to present the application of selected managerial accounting methods in a specific enterprise. The analyzed organization is a small trading company in which managerial accounting practices had not previously been systematically applied. The thesis therefore focuses on their practical implementation and evaluation of their benefits. The theoretical part briefly outlines the key principles and tools that are subsequently applied in the practical section. The practical part is primarily devoted to the creation and implementation of a system of responsibility centers and to the issue of cost allocation. The final part summarizes the results by preparing a managerial income statement, which integrates the mentioned allocation procedures and provides a detailed insight into the company’s performance. |
| Klíčová slova: | managerial accounting; responsibility centers; cost allocation; managerial income statement |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Účetnictví a finanční řízení podniku |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Magisterský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Ing. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta financí a účetnictví |
| Katedra: | Katedra manažerského účetnictví |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 4. 12. 2024 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 19. 8. 2025 |
| Datum obhajoby: | 10. 9. 2025 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/90650/podrobnosti |