Řízení nákladů a strategie růstu vybrané firmy
| Název práce: | Řízení nákladů a strategie růstu vybrané firmy |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Tulis, Kryštof |
| Typ práce: | Diplomová práce |
| Vedoucí práce: | Krause, Josef |
| Oponenti práce: | Ali, Tanweer |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Diplomová práce se zaměřuje na řízení nákladů a strategii růstu ve vybrané firmě. Cílem je vyhodnotit ziskovost a strategický přínos klientů, sestavit model řízení zákaznického portfolia a formulovat doporučení pro další růst firmy. Teoretická část rozebírá strategii růstu v kontextu malých a středních podniků, strategického řízení zákaznického portfolia a metodu Activity-Based Costing jako nástroje pro řízení nákladů a analýzu ziskovosti. Dále představuje vybrané nástroje strategické analýzy, které doplňují hlavní část práce a zasazují výsledky do kontextu okolí firmy. Praktická část se věnuje analýze klientského portfolia vybrané firmy a implementaci metody ABC. Na základě zjištění je sestavena matice zákaznického portfolia (dimenze ziskovost a strategický přínos) a formulována doporučení pro další růst firmy. Výsledky odhalují rozdíly mezi klíčovými a méně významnými klienty a pro vedení vybrané firmy poskytují pevný základ pro strategické rozhodování. |
| Klíčová slova: | Řízení nákladů; Strategie růstu; Zákaznické portfolio; Activity-Based Costing; Ziskovost zákazníků; Strategická analýza; Malé a střední podniky; SMEs |
| Název práce: | Cost management and growth strategy of a selected company |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Tulis, Kryštof |
| Typ práce: | Diploma thesis |
| Vedoucí práce: | Krause, Josef |
| Oponenti práce: | Ali, Tanweer |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | The diploma thesis focuses on cost management and growth strategy in a selected company. The aim is to evaluate the profitability and strategic contribution of clients, develop a customer portfolio management model, and formulate recommendations for further growth of the company. The theoretical part discusses growth strategy in the context of small and medium-sized enterprises, strategic customer portfolio management, and the Activity-Based Costing method as a tool for cost management and profitability analysis. It also presents selected strategic analysis tools that complement the main part of the thesis and place the results in the context of the company's environment. The practical part is devoted to the analysis of the client portfolio of a selected company and the implementation of the ABC method. Based on the findings, a customer portfolio matrix (profitability and strategic contribution dimensions) is compiled and recommendations for further growth of the company are formulated. The results reveal differences between key and less important clients and provide a solid basis for strategic decision-making for the management of the selected company. |
| Klíčová slova: | Customer profitability; Cost management; Activity-Based Costing; Strategic analysis; Small and medium-sized enterprises; Growth strategy; Customer portfolio; SMEs |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Magisterský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Ing. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 11. 12. 2024 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 20. 8. 2025 |
| Datum obhajoby: | 12. 9. 2025 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/91203/podrobnosti |