Digitální transformace ve správě rezidenčních nemovitostí v Praze

Tato bakalářská práce zkoumá, v jakých oblastech mohou digitální systémy řízení nahradit či doplnit tradiční správu rezidenčních nemovitostí v Praze. Na základě jednopřípadové studie společnosti PS Group, středně velkého vlastníka a správce nemovitostí, analyzuje dvě vnořené jednotky: (1) technickou správu portfolia 45 bytů a (2) nastavování nájemného v nově dokončeném bytovém domě se 21 jednotkami ve Smíchově. Výzkum kombinuje interní provozní data (evidence stížností, záznamy o využití pracovního času, nájemní smlouvy a nákladová data), cenové nabídky dodavatelů IoT a měřicích technologií a expertní rozhovory s interními manažery i externími PropTech odborníky. Pomocí deskriptivní statistiky a analýzy nákladů a přínosů jsou kvantifikovány úspory práce a náklady na technologie, zatímco externí benchmarky nájemného (FlatZone) slouží k vyhodnocení cenové úrovně. Výsledky ukazují, že přibližně 61 % času věnovaného technické údržbě je alespoň částečně digitalizovatelné, avšak komplexní zavedení IoT a „digital twin“ se v podmínkách menšího rezidenčního portfolia s jednotkami v záruce ekonomicky nevyplácí. Naproti tomu levnější softwarová řešení, jako jsou platformy pro komunikaci s nájemci a profesionální datové nástroje pro stanovení nájemného, přinášejí jednoznačně kladný čistý přínos a pomáhají vyhnout se zásadním cenotvorným chybám u málo početných, vysoce hodnotných jednotek. Práce uzavírá, že tzv. „lehké“ digitalizační kroky zaměřené na komunikaci, strukturování pracovních procesů a datově podložené oceňování nájmů v současnosti představují nejvhodnější cestu pro malé a střední správce rezidenčních nemovitostí v Praze.