Kulturní adaptace zahraničních zaměstnanců v MNC
| Název práce: | Kulturní adaptace zahraničních zaměstnanců v MNC |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Peterková, Karolína |
| Typ práce: | Diplomová práce |
| Vedoucí práce: | Matysová, Kamila |
| Oponenti práce: | Volfová, Jitka |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Tato práce se zabývá problematikou mezinárodní pracovní mobility v kontextu kulturní adaptace zaměstnanců. Cílem je zhodnotit, jak různé typy motivací pro odchod do zahraničí ovlivňují kulturní adaptaci zahraničních zaměstnanců v MNC. V teoretické části jsou vymezeny základní pojmy. Praktická část je složena z kvantitativního výzkumu, který je podpořen kvalitativním výzkumem. Výsledky ukazují, že motivace neprokazuje významný vliv na volbu ani účinnost psychologické ani sociokulturní adaptační strategie. Objevitelská motivace také nemá pozitivní vliv na adaptaci. Přidanou hodnotou je propojení motivačních typů s adaptačními strategiemi a identifikace nesouladu mezi preferovanou a obdrženou organizační podporou. Doporučení pro praxi směřují především na posílení kvalitního základu podpory ve formě mentoringu, sociálně integračních aktivit nebo praktické podpory. |
| Klíčová slova: | kulturní adaptace; mezinárodní pracovní mobilita; adaptační strategie; motivace expatriantů; expatriace |
| Název práce: | Cultural adaptation of expatriates in MNCs |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Peterková, Karolína |
| Typ práce: | Diploma thesis |
| Vedoucí práce: | Matysová, Kamila |
| Oponenti práce: | Volfová, Jitka |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | This thesis examines international labor mobility with a focus on the cultural adaptation of expatriate employees. Its aim is to evaluate how different types of motivation for relocating abroad influence the cultural adaptation of foreign employees in MNCs. The theoretical part defines the key concepts. The practical part consists of a quantitative study supported by qualitative research. The results show that motivation does not have a significant impact on the choice or effectiveness of psychological or sociocultural adaptation strategies. Motivation type Explorer also does not have a positive effect on adaptation. The added value of the thesis lies in linking motivational types with adaptation strategies and identifying discrepancies between preferred and received organizational support. Recommendations for practice primarily focus on strengthening a solid foundation of support including mentoring, socio-integrative activities, and practical assistance. |
| Klíčová slova: | international labor mobility; adaptation strategies; expatriate motivation; expatriation; cultural adaptation |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Mezinárodní obchod |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Magisterský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Ing. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta mezinárodních vztahů |
| Katedra: | Katedra mezinárodního podnikání |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 16. 1. 2025 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 5. 12. 2025 |
| Datum obhajoby: | 7. 1. 2026 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/90999/podrobnosti |