Návrh pro zlepšení konkurenceschopnosti podniku v odvětví výroby a prodeje saun
| Název práce: | Návrh pro zlepšení konkurenceschopnosti podniku v odvětví výroby a prodeje saun |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Semelka, Zdeněk |
| Typ práce: | Bakalářská práce |
| Vedoucí práce: | Bočková, Nina |
| Oponenti práce: | Pikhartová, Šárka |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Tato práce se zabývá zlepšením konkurenceschopnosti podniku zabývajícího se výrobou a prodejem saun na míru působícího v České republice. Na základě vybraných nástrojů strategické analýzy si práce dává za cíl dodat návrhy, které povedou ke zlepšení konkurenční situace podniku na trhu. V teoretické části jsou vymezeny použité analytické rámce spolu s odhadem velikosti trhu, jeho charakteristikou a popisem produktu. V praktické části je popsán podnik samotný, jeho finance a chod, zmapován trh včetně vymezení přímé konkurence a následně jsou analyzovány jednotlivé faktory ovlivňující podnik. Na základě syntézy zjištěných informací jsou detailně formulovány konkrétní návrhy pro podnik. Závěrem je zhodnocení úspěšnosti práce. |
| Klíčová slova: | Strategická analýza; konkurenceschopnost; výroba; MSP |
| Název práce: | Proposal for Improving the Competitiveness of a Selected Company in the Sauna Manufacturing and Sales Industry |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Semelka, Zdeněk |
| Typ práce: | Bachelor thesis |
| Vedoucí práce: | Bočková, Nina |
| Oponenti práce: | Pikhartová, Šárka |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | This thesis focuses on improving the competitiveness of a company engaged in the manufacture and sale of custom-made saunas operating in the Czech Republic. Using selected tools of strategic analysis, the thesis aims to propose measures that will strengthen the company’s competitive position in the market. The theoretical part defines the applied analytical frameworks and provides an estimate of the market size, its main characteristics and a description of the product. The practical part introduces the company itself, its financial situation and operations, maps the market including the identification of direct competitors, and subsequently analyses the key factors influencing the company. Based on the synthesis of these findings, specific recommendations for the company are formulated in detail. The thesis concludes with an evaluation of the extent to which its objectives have been achieved. |
| Klíčová slova: | competitiveness; SME; manufacturing; strategic analysis |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Bc. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra podnikání |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 3. 2. 2025 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 13. 12. 2025 |
| Datum obhajoby: | 23. 1. 2026 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/91862/podrobnosti |