Strategické hodnocení společnosti Tesco Stores ČR, a. s
| Název práce: | Strategické hodnocení společnosti Tesco Stores ČR, a. s |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Bogatyrev, Iaroslav |
| Typ práce: | Bakalářská práce |
| Vedoucí práce: | Ali, Tanweer |
| Oponenti práce: | Pernica, Karel |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Сílem této práce je zhodnotit současnou strategickou pozici společnosti Tesco Stores, ČR, a.s., a na základě provedených analýz navrhnout praktická opatření, která by mohla přispět ke zvýšení konkurenceschopnosti a k posílení finanční stability podniku. V teoretické části jsou shrnuty klíčové přístupy strategického řízení a popsány analytické metody, jež byly použity v prakticé částí. V praktické části je provedena analýza makroprostředí pomocí PESTLE analýzy a vyhodnoceno konkurenční prostředí prostřednictvím Porterova modelu pěti sil a mapy konkurenčních skupin. Dále je zhodnocena pozice podniku s využitím VRIO analýzy, value chain , finanční analýzy a portfoliové analýzy BCG a GE matice. Na základě syntézy výsledků je sestavena SWOT analýza.Závěrečná část obsahuje návrhy opatření směřujících ke zvýšení konkurenceschopnosti a zlepšení finanční stability společnosti Tesco Stores ČR, a.s. |
| Klíčová slova: | Tesco Stores ČR, a.s., Strategické hodnocení, SWOT, VRIO, PESTLE,; BCG matice, GE matice, Porterův model pěti sil; analýza portfolia, value chain |
| Název práce: | Strategic Evaluation of the Company Tesco Stores ČR, a.s |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Bogatyrev, Iaroslav |
| Typ práce: | Bachelor thesis |
| Vedoucí práce: | Ali, Tanweer |
| Oponenti práce: | Pernica, Karel |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | The aim of this thesis is to evaluate the current strategic position of Tesco Stores, ČR, a.s., based on the analyses performed, to propose practical measures that could contribute to increasing the competitiveness and strengthening the financial stability of the company. The theoretical part summarizes key approaches to strategic management and describes the analytical methods used in the practical part. The practical part analyzes the macro environment using PESTLE analysis and evaluates the competitive environment using Porter’s five forces model and a map of competitive groups. Furthermore, the position of the company is evaluated using VRIO analysis, value chain analysis, financial analysis, and BCG and GE matrix portfolio analysis. Based on a synthesis of the results, a SWOT analysis is compiled. The final part contains proposals for measures aimed at increasing competitiveness and improving the financial stability of Tesco Stores ČR, a.s. |
| Klíčová slova: | Tesco Stores ČR, a.s., Strategic evaluation, SWOT, VRIO, PESTLE; BCG matrix, GE matrix,; Porter’s five forces model, Portfolio analysis, |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Bc. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 27. 9. 2025 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 17. 12. 2025 |
| Datum obhajoby: | 19. 1. 2026 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/93632/podrobnosti |