Volba strategického směru rozvoje malého výrobního podniku SirTech s.r.o.: Investice vs. kooperace
Autor(ka) práce:
Ettel, Milan
Typ práce:
Diplomová práce
Vedoucí práce:
Tyll, Ladislav
Oponenti práce:
Opleštil, Vojtěch
Jazyk práce:
Česky
Abstrakt:
Diplomová práce se zabývá volbou strategického směru růstu malého výrobního podniku působícího v oblasti CNC technologií. Cílem práce je analyzovat možnosti rozvoje společnosti SirTech s.r.o. a posoudit přístupy k růstu prostřednictvím investic do vlastních výrobních kapacit a prostřednictvím kooperací s externími partnery. Teoretická část se zaměřuje na problematiku růstu malých a středních podniků, kooperační modely, hodnotový řetězec a obchodní modely. Praktická část je zpracována formou případové studie firmy SirTech s.r.o. a je doplněna komparací s vybranými strojírenskými podniky v České republice. Analýza vychází z kvalitativních dat získaných rozhovory a interními podklady firem. Na základě provedené analýzy jsou identifikovány a porovnány možné strategické varianty růstu podniku. Práce poskytuje podklad pro rozhodování o dalším strategickém směřování analyzované společnosti.
Selection of the strategic growth direction of the small manufacturing company SirTech s.r.o.: Investments vs. Cooperation
Autor(ka) práce:
Ettel, Milan
Typ práce:
Diploma thesis
Vedoucí práce:
Tyll, Ladislav
Oponenti práce:
Opleštil, Vojtěch
Jazyk práce:
Česky
Abstrakt:
This thesis focuses on the selection of a growth strategy for a small manufacturing company operating in the field of CNC technologies. The aim of the thesis is to analyze the growth options of SirTech s.r.o. and to assess approaches to growth based on investments in internal production capacities and cooperation with external partners. The theoretical part addresses growth strategies of small and medium-sized enterprises, cooperative models, value chain analysis, and business models. The practical part is conducted as a case study of SirTech s.r.o. and is complemented by a comparison with selected engineering companies in the Czech Republic. The analysis is based on qualitative data obtained from interviews and internal company documents. Based on the analysis, possible strategic growth alternatives are identified and compared. The thesis provides a basis for strategic decision-making regarding the future development of the analyzed company.