Kaizen a aplikace jeho principů pro zkrácení čekací doby pacientů ve vybraném zdravotnickém zařízení

Název práce: Kaizen a aplikace jeho principů pro zkrácení čekací doby pacientů ve vybraném zdravotnickém zařízení
Autor(ka) práce: Konečný, Michal
Typ práce: Bakalářská práce
Vedoucí práce: Černá, Anna
Oponenti práce: Váchová, Lucie
Jazyk práce: Česky
Abstrakt:
Tato bakalářská práce se zabývá aplikací principů manažerské filozofie Kai- zen za účelem zkrácení čekací doby pacientů v ambulantním provozu EUC Mamocentra Pardubice. Hlavními cíli práce jsou identifikace úzkých hrdel z pohledu časového plýtvání v procesech ambulantního traktu a tvorba návrhu fáze Plan z cyklu PDCA. V praktické části byl proveden výzkum využívající metodu přímého pozorování Gemba Walk a kvantitativní výzkum využívající techniku sběru dat Time and Motion k analýze plýtvání (Muda) na dvou re- cepcích. Ačkoliv se neprokázal statisticky významný rozdíl v podílu časového plýtvání mezi těmito recepcemi, výzkum odhalil vysokou chybo- vost (84 %) při vyplňování papírových dotazníků pacientkami, které jsou rozdávány sestrami na recepci 1. Na základě zjištěných dat byla navržena ná- pravná opatření včetně strukturální úpravy dotazníků a zavedení digitalizace formulářů pomocí QR kódů. Tato opatření mají za cíl snížit administrativní zátěž personálu a zefektivnit registrační proces.
Klíčová slova: PDCA cyklus; Kaizen; čekací doba
Název práce: Kaizen and the application of its principles to reduce patient waiting times in a selected healthcare facility
Autor(ka) práce: Konečný, Michal
Typ práce: Bachelor thesis
Vedoucí práce: Černá, Anna
Oponenti práce: Váchová, Lucie
Jazyk práce: Česky
Abstrakt:
This bachelor's thesis deals with the application of the principles of the Kaizen management philosophy in order to shorten the waiting time of patients in the outpatient operation of the EUC Mamocentrum Pardubice. The main objectives of the thesis are to identify bottlenecks in terms of time waste in the processes of the outpatient tract and to create a proposal for the Plan phase of the PDCA cycle. In the practical part, research was conducted using the direct observation method Gemba Walk and quantitative research using the Time and Motion data collection technique to analyze waste (Muda) at two receptions. Although there was no statistically significant difference in the proportion of time waste between these receptions, the research revealed a high error rate (84%) when patients filled out paper questionnaires that were handed out by nurses at reception 1. Based on the data obtained, corrective measures were proposed, including structural adjustment of the questionnaires and the introduction of digitalization of the forms using QR codes. These measures aim to reduce the administrative burden on staff and streamline the registration process.
Klíčová slova: Kaizen; waiting time; PDCA cycle

Informace o studiu

Studijní program / obor: Management
Typ studijního programu: Bakalářský studijní program
Přidělovaná hodnost: Bc.
Instituce přidělující hodnost: Vysoká škola ekonomická v Praze
Fakulta: Fakulta managementu
Katedra: Katedra datové analytiky

Informace o odevzdání a obhajobě

Datum zadání práce: 30. 9. 2025
Datum podání práce: 30. 4. 2026
Datum obhajoby: 18. 6. 2026
Identifikátor v systému InSIS: https://insis.vse.cz/zp/93702/podrobnosti

Soubory ke stažení

    Poslední aktualizace: