Strategická analýza organizace neziskové organizace Stará škola
| Název práce: | Strategická analýza organizace neziskové organizace Stará škola |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Ečerová, Michaela |
| Typ práce: | Diplomová práce |
| Vedoucí práce: | Vávrová, Hana |
| Oponenti práce: | Mikan, Pavel |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Cílem diplomové práce je vypracovat strategickou analýzu neziskové organizace Stará
škola, z.s.. V první, teoretické části se práce zaměřuje na charakteristiku neziskového sektoru a metodiku, která se pro provedení strategické analýzy využívá. V druhé části pak aplikuje tyto
postupy na spolek Stará škola. K analýze makrookolí využívá PEST analýzu, v souvislosti
s mikrookolím se zaměřuje především na analýzu konkurence, zákazníků či veřejnosti. Součástí
práce je také finanční analýza, zaměřuje se také na modely BAMF a KAMF, které se v případě
neziskových organizací často využívají. Na závěr se práce snaží zhodnotit celkové postavení
spolku a vyvodit z něj příslušná doporučení. |
| Klíčová slova: | PEST analýza; Porterův model konkurenčních sil; Strategická analýza; ASNO; neziskové organizace |
| Název práce: | Strategic analysis of NGO Stará škola |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Ečerová, Michaela |
| Typ práce: | Diploma thesis |
| Vedoucí práce: | Vávrová, Hana |
| Oponenti práce: | Mikan, Pavel |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | The aim of this Masters thesis is the implementation of the strategic analysis on nongovernmental
organization Stará škola, z.s. In first, theoretical part it focuses on the
characteristics of the non-profit sector and the methodology used for the strategic analysis.
The second part applies this methodology on the organization Stará škola. To analyze the
macroenvironment it uses PEST analysis, in the context of microenvironment it focuses on
the analysis of competitors, clients and public. This thesis also includes financial analysis,
which also focuses on models BAMF and KAMF, which are often used in the context of
NGOs. In conclusion, the thesis aims to evaluate the overall status of the organization and
list some recommendations for the future. |
| Klíčová slova: | Strategic analysis; PEST analysis; Porter´s Five Forces model; ASNO; Non-governmental organisations |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Ekonomika a management/Arts Management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Magisterský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Ing. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 12. 6. 2015 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 10. 5. 2016 |
| Datum obhajoby: | 17. 6. 2016 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/53366/podrobnosti |