Výběr zahraniční země a strategie vstupu na trh malé české firmy
Název práce: | Foreign Market Selection and Market Entry Strategy for a Small Czech Company |
---|---|
Autor(ka) práce: | Uličná, Sylva |
Typ práce: | Diploma thesis |
Vedoucí práce: | Král, Petr |
Oponenti práce: | Lhotáková, Markéta |
Jazyk práce: | English |
Abstrakt: | The objective of this thesis is to select a country suitable for market entry of a Czech small company, select the most suitable market entry mode and create marketing strategy that will help the company establish itself on the market. After introducing the theoretical frameworks related to entering foreign markets and marketing strategy creation, the Czech small company is introduced and the specifics of the health care industry, in which the company operates, are described. Through application of the theories described in the first chapter, the country with the most suitable conditions for market entry is identified. By analyzing the external and internal environment, strengths and weaknesses of the company are identified as well as opportunities and threats in the foreign market. The market entry mode is then suggested and the marketing strategy is created to support entry into the foreign market. |
Klíčová slova: | market selection; international environment; market entry |
Název práce: | Výběr zahraniční země a strategie vstupu na trh malé české firmy |
---|---|
Autor(ka) práce: | Uličná, Sylva |
Typ práce: | Diplomová práce |
Vedoucí práce: | Král, Petr |
Oponenti práce: | Lhotáková, Markéta |
Jazyk práce: | English |
Abstrakt: | Cílem této diplomové práce je výběr zahraničního trhu vhodného pro expanzi malé české firmy do zahraničí, vybrání vhodného vstupu na zahraniční trh a vytvoření marketingové strategie. Po uvedení teoretických základů týkajících se vstupu na zahraniční trhy a tvoření marketingové strategie je tato česká společnost představena a specifika zdravotního trhu, ve kterém tato firma působí, jsou popsána. Aplikací teorií uvedených v první kapitole je pak vybrána země s nejvhodnějšími podmínkami. Analýzami externího a interního prostředí jsou identifikovány silné a slabé stránky společnosti, stejně tak jako příležitosti a hrozby na zahraničním trhu. Metoda vstupu na trh je poté navržena, a marketingová strategie podporující přítomnost firmy na trhu je vytvořena. |
Klíčová slova: | mezinárodní prostředí; vstup na zahraniční trh; výběr trhu |
Informace o studiu
Studijní program / obor: | Ekonomika a management/International Management |
---|---|
Typ studijního programu: | Magisterský studijní program |
Přidělovaná hodnost: | Ing. |
Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
Fakulta: | Fakulta mezinárodních vztahů |
Katedra: | Katedra mezinárodního podnikání |
Informace o odevzdání a obhajobě
Datum zadání práce: | 22. 11. 2012 |
---|---|
Datum podání práce: | 15. 9. 2013 |
Datum obhajoby: | 17. 9. 2013 |
Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/40417/podrobnosti |
Soubory ke stažení
Neveřejná příloha
Neveřejný soubor Stáhnout
Neveřejný soubor Stáhnout