Zásady Lean Startup metodologie aplikovány do prostředí zavedené firmy

Tato diplomová práce se věnuje možnosti zvýšení konkurenceschopnosti malých a středních firem, a to prostřednictvím uplatnění metodologie určené pro začínající firmy – Lean Startup.Teoretická část popisuje a vysvětluje koncept Lean Startup, principy korporátního podnikání, intrapodnikáni a věnuje se možnosti jejich vzájemného propojení. V tomto kontextu dále popisuje aktuální situaci v České republice.Praktická část se věnuje vytvoření metody, kterou se malé a střední podniky mohou řídit v případě tvorby nového produktu nebo inovace produktu stávajícího. K tvorbě dané metody autorka využívá syntézu aktuálních poznatků úspěšných autorů, profesorů a podnikatelů, kteří se věnují uplatnění modelu Lean startup v praxi. Výstupem práce je reálný produkt vytvořen pomocí navržené metody, který potvrzuje předpoklad, že principy Lean Startup metodologie mohou být úspěšně aplikovány v zavedených malých a středních podnicích.

This Master Thesis deals with the possibility of increasing the competitiveness of small and medium-sized companies by applying the methodology for start-ups.The theoretical part describes and explains the concept of Lean Startup, principles of corporate entrepreneurship, intrapreneurship and deals with the possibilities of their interconnection. In this context, it also describes the current situation in the Czech Republic.The practical part is devoted to the creation of a method that small and medium-sized enterprises can apply in case of creating a new product or innovating the existing one. The author uses synthesis of current knowledge of successful authors, professors and entrepreneurs who are dedicated to the Lean startup model in practice. The output of the thesis is a real product created by using the proposed method. It confirms the premise that the Lean Startup principles can be successfully applied to established small and medium enterprises.