Návrh a implementace vícerozměrného systému řízení výkonnosti pro konkrétní podnik
| Název práce: | Návrh a implementace vícerozměrného systému řízení výkonnosti pro konkrétní podnik |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Hrubá, Veronika |
| Typ práce: | Diplomová práce |
| Vedoucí práce: | Menšík, Michal |
| Oponenti práce: | Fibírová, Jana |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Diplomová práce se zabývá návrhem vícerozměrného systému měření a řízení výkonnosti. Cílem práce je navrhnout vícerozměrný systém měření a řízení výkonnosti pro podnik zabývající se vývojem, výrobou a dodávkou vzduchových filtrů a filtračních zařízení. Navrhovaný systém měření výkonnosti vychází z koncepce Balanced Scorecard.První část práce obsahuje teoretické východisko pro návrh vícerozměrného systému měření a řízení výkonnosti, druhá část práce již obsahuje samotný návrh tohoto systému pro konkrétní podnik. Nejprve je podnik představen, v návaznosti je sestavena SWOT analýza podniku. Poté je vytvořena strategická mapa a navržen samotný systém měření a řízení výkonnosti ve čtyřech perspektivách Balanced Scorecard. Nakonec je ještě sestaven akční plán. |
| Klíčová slova: | měření a řízení výkonnosti; strategická mapa; akční plán; Balanced Scorecard; SWOT analýza |
| Název práce: | Design of multidimensional performance measurement system |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Hrubá, Veronika |
| Typ práce: | Diploma thesis |
| Vedoucí práce: | Menšík, Michal |
| Oponenti práce: | Fibírová, Jana |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | This diploma thesis deals with the design of multidimensional performance measurement system. The aim of this thesis is to design a multidimensional measurement and performance management system for the company involved in the development, production and supply of air filters and filtration equipment. The suggested performance measurement system is based on the Balanced Scorecard concept. The first part of this thesis is the theoretical basis for designing a multidimensional measurement and performance management system, the second part of the thesis already contains the design of this system for a particular company. Firstly, the company is introduced then a SWOT analysis is defined. Then, a strategic map is created and a performance measurement and performance management system is designed in four perspectives of the Balanced Scorecard. Finally, an action plan is drawn up. |
| Klíčová slova: | Balanced Scorecard; measurement and performance management; strategic map; SWOT analysis; action plan |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Finance a účetnictví/Účetnictví a finanční řízení podniku |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Magisterský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Ing. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta financí a účetnictví |
| Katedra: | Katedra manažerského účetnictví |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 20. 9. 2017 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 28. 5. 2018 |
| Datum obhajoby: | 20. 6. 2018 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/65967/podrobnosti |