Návrh a implementace vícerozměrného systému měření a řízení výkonnosti
| Název práce: | Návrh a implementace vícerozměrného systému měření a řízení výkonnosti |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Malcharčík, Tomáš |
| Typ práce: | Diplomová práce |
| Vedoucí práce: | Menšík, Michal |
| Oponenti práce: | Šoljaková, Libuše |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Diplomová práce se zabývá návrhem a implementací vícerozměrného systému měření a řízení výkonnosti pro distribuční prodejní kanál velkoobchodní společnosti. Navržený systém je založen na principech koncepce Balanced Scorecard čtvrté generace. Práce je rozdělena do čtrnácti kapitol. Prvních pět kapitol představuje teoretické zázemí práce. Následující kapitoly jsou věnovány aplikaci Balanced Scorecard v praxi. Nejprve je představen distribuční prodejní kanál společnosti. V návaznosti na tyto informace je provedena SWOT analýza. Z předchozích výsledků vychází management při sestavení konkrétní budoucnosti pro určení strategie distribuce. Následně je vytvořena strategická mapa. V závěrečných kapitolách je navržen samotný systém měření a řízení výkonnosti Balanced Scorecard a jeho implementace v rámci distribuční služby zkoumané společnosti. |
| Klíčová slova: | SWOT analýza; hodnotový řetězec; strategická mapa; Balanced Scorecard |
| Název práce: | he concept and the implementation of the multi-dimensional system of performance measurement and management |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Malcharčík, Tomáš |
| Typ práce: | Diploma thesis |
| Vedoucí práce: | Menšík, Michal |
| Oponenti práce: | Šoljaková, Libuše |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | This thesis deals with the design and implementation of multidimensional performance measurement and management system for a distribution channel in a wholesale company. The system is based on the principles of the fourth generation of Balanced Scorecard conception. The thesis is divided into fourteen chapters. The first five chapters introduce the theoretical background of the thesis. The next chapters are presenting aplication of Balanced Scorecard in real life. First, the company's distribution sales channel is introduced. In connection to this information a SWOT analysis has been performed. The management takes the previous result as an important input when shaping the future for the building of the distribution strategy. As a next step, a strategic map is created. In the final chapters, the system of performance measurement and management Balanced Scorecard is desgined and an implementation within the distribution service of the company is made. |
| Klíčová slova: | Balanced Scorecard; Strategy map; SWOT analysis; Value chain |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Finance a účetnictví/Účetnictví a finanční řízení podniku |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Magisterský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Ing. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta financí a účetnictví |
| Katedra: | Katedra manažerského účetnictví |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 7. 10. 2018 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 26. 5. 2020 |
| Datum obhajoby: | 16. 6. 2020 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/68184/podrobnosti |