Interní vs. externí růst firmy na příkladu České zbrojovky a. s. a její konkurence

Název práce: Interní vs. externí růst firmy na příkladu České zbrojovky a. s. a její konkurence
Autor(ka) práce: Frenzl, Tomáš
Typ práce: Diplomová práce
Vedoucí práce: Zadražilová, Dana
Oponenti práce: Holeček, Jan
Jazyk práce: Česky
Abstrakt:
Tématem diplomové práce je interní vs. externí růst firmy na příkladu České zbrojovky a. s. a její konkurence. Cílem práce je doporučit České zbrojovce, respektive holdingu CZ Group, vhodné směřování růstové strategie, a to s ohledem na koncepty interního a externího růstu, oborovou blízkost a otázku integrace. První kapitola představuje sledovanou firmu a stručně informuje o její historii. Následuje teoretická část práce, která formou tradiční literární rešerše rozebírá předmětnou problematiku. Dále je řešen růst České zbrojovky a holdingu CZ Group, jenž ji zastřešuje. Je rovněž rozebráno několik neúspěšných kroků v oblasti externího růstu této firmy. Kapitola čtvrtá je zaměřena na růst nejvýznamnějších evropských konkurenčních podniků. Poslední kapitola poskytuje závěrečná manažerská doporučení.
Klíčová slova: konkurence; fúze a akvizice; interní a externí růst; zbrojní průmysl
Název práce: Internal vs. external growth of a company: Case of Ceska Zbrojovka a. s. and its competitors
Autor(ka) práce: Frenzl, Tomáš
Typ práce: Diploma thesis
Vedoucí práce: Zadražilová, Dana
Oponenti práce: Holeček, Jan
Jazyk práce: Česky
Abstrakt:
The diploma thesis deals with the topic of internal vs. external growth of a company: Case of Ceska Zbrojovka a. s. and its competitors. The aim of the thesis is to provide Ceska zbrojovka and the CZG holding with a recommendation concerning a suitable growth strategy, with special regard to the concepts of internal and external growth, relatedness of the fields of industry and the issue of integration. The first chapter introduces the company and gives a brief overview of its history. Afterwards, the examined subject matter is analysed within a theoretical chapter that is outlined as a traditional literature review. The growth of Ceska zbrojovka and the CZG holding company is elaborated on in the third chapter, while a few unsuccessful external growth steps are discussed. The following part focuses on the growth of the most important European competitors. The last chapter provides final managerial recommendations.
Klíčová slova: mergers and acquisitions; internal and external growth; firearms industry; competitors

Informace o studiu

Studijní program / obor: Mezinárodní obchod
Typ studijního programu: Magisterský studijní program
Přidělovaná hodnost: Ing.
Instituce přidělující hodnost: Vysoká škola ekonomická v Praze
Fakulta: Fakulta mezinárodních vztahů
Katedra: Katedra mezinárodního podnikání

Informace o odevzdání a obhajobě

Datum zadání práce: 21. 6. 2020
Datum podání práce: 26. 4. 2021
Datum obhajoby: 2. 6. 2021
Identifikátor v systému InSIS: https://insis.vse.cz/zp/73590/podrobnosti

Soubory ke stažení

    Poslední aktualizace: