Strategická analýza okolí firmy Kasper CZ s.r.o
Název práce: | Strategická analýza okolí firmy Kasper CZ s.r.o |
---|---|
Autor(ka) práce: | Murčová, Daniela Friedhilda |
Typ práce: | Bakalářská práce |
Vedoucí práce: | Boukal, Petr |
Oponenti práce: | Štamfestová, Petra |
Jazyk práce: | Česky |
Abstrakt: | Bakalářská práce se zabývá strategickou analýzou okolí firmy KASPER CZ s.r.o. Tato společnost vyrábí nosné dřevěné konstrukce. Cílem práce je identifikace a vyhodnocení vnějších faktorů, které firmu ovlivňují. Práce je rozdělena na teoretickou část a praktickou část. V teoretické části jsou definovány klíčové pojmy a metody, které jsou následně využity v praktické části. Praktická část práce popisuje firmu KASPER CZ a poté je provedena samotná analýza pomocí různých metod. Konkrétně v analýze makrookolí je využita metoda PESTEL analýzy. V analýze mikrookolí jsou využity metody charakteristika odvětví, analýza konkurence, Porterův model 5 sil a analýza zájmových skupin. V závěru práce je vyhodnocení největších hrozeb a příležitostí a následná doporučení, která mohou být pro společnost přínosem. |
Klíčová slova: | Analýza okolí; Porterův model 5 sil; PESTEL; Strategická analýza; Charakteristika odvětví |
Název práce: | Strategic analysis of business environment of KASPER CZ s.r.o |
---|---|
Autor(ka) práce: | Murčová, Daniela Friedhilda |
Typ práce: | Bachelor thesis |
Vedoucí práce: | Boukal, Petr |
Oponenti práce: | Štamfestová, Petra |
Jazyk práce: | Česky |
Abstrakt: | The bachelor thesis deals with the strategic analysis of business environment of the company KASPER CZ s.r.o. This company manufactures load-bearing wooden structures. The aim of this bachelor thesis is to identify and evaluate external factors that affect the company. The bachelor thesis is divided into a theoretical part and a practical part. The theoretical part defines key concepts and methods, which are then used in the practical part. The practical part of the work describes the company KASPER CZ and then the analysis itself is performed using various methods. Specifically, the PESTEL analysis method is used in the analysis of macroenvironment. The analysis of microenvironment uses methods of industry characteristics, competition analysis, Porter's 5 forces analysis and stakeholder analysis. At the end of the work is the evaluation of the biggest threats and opportunities and subsequent recommendations that can be beneficial for company. |
Klíčová slova: | Strategic analysis; Analysis of business environment; Industry characteristics; Porter`s five forces analysis; PESTEL |
Informace o studiu
Studijní program / obor: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
---|---|
Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
Přidělovaná hodnost: | Bc. |
Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
Datum zadání práce: | 8. 10. 2020 |
---|---|
Datum podání práce: | 3. 5. 2021 |
Datum obhajoby: | 2. 6. 2021 |
Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/74606/podrobnosti |