Strategická analýza okolí společnosti Karlovarská Korunní s.r.o
| Název práce: | Strategická analýza okolí společnosti Karlovarská Korunní s.r.o |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Kozlenko, Olha |
| Typ práce: | Bakalářská práce |
| Vedoucí práce: | Boukal, Petr |
| Oponenti práce: | Štamfestová, Petra |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Cílem této bakalářské práce je zhodnotit na základě provedené strategické analýzy okolí společnosti Karlovarská Korunní s.r.o. faktory okolí, které v dnešní době působí na společnost, a zjistit, co vedlo skupinu Kofola ke koupi společnosti Karlovarská Korunní s.r.o. a jaký je výhled společnosti do budoucna. Bakalářská práce je rozdělena do dvou částí. Teoretická část obsahuje vymezení klíčových pojmů a metod strategické analýzy, které jsou v následující praktické části aplikovány na analyzovanou společnost. Analýza makrookolí je představena analýzou PESTEL a mikrookolí je hodnoceno Porterovým modelem 5 konkurenčních sil, analýzou konkurence a analýzou zájmových skupin. Výstupem této bakalářské práce jsou strategická doporučení ohledně budoucího rozvoje společnosti Karlovarská Korunní s.r.o. |
| Klíčová slova: | PESTEL analýza; Strategická analýza; Karlovarská Korunní s.r.o.; Porterův model 5 sil |
| Název práce: | Strategic analysis of the surroundings of the company Karlovarská Korunní s.r.o |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Kozlenko, Olha |
| Typ práce: | Bachelor thesis |
| Vedoucí práce: | Boukal, Petr |
| Oponenti práce: | Štamfestová, Petra |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | The aim of this bachelors’ thesis is based on a strategic analysis of the surroundings of Karlovarská Korunní s.r.o. evaluate the environmental factors that affect the company today and find the reasons why the Kofola Group bought the 100% share in Karlovarská Korunní s.r.o. and find out what is the company’s outlook for the future. The bachelor thesis is divided into two parts. The theoretical part contains the definition of key concepts and methods of strategic analysis, which are applied to the analyzed company in the following practical part. The macro-environment analysis is presented by PESTEL analysis and the microenvironment is evaluated by Porter‘s model of 5 competitive forces, competitive analysis, and stakeholder analysis. Strategic recommendations regarding the future development of Karlovarská Korunní s.r.o. are the outputs of this bachelor thesis. |
| Klíčová slova: | Karlovarská Korunní s.r.o.; PESTEL analysis; Strategic analysis; Porter’s model of 5 forces |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Bc. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 19. 1. 2021 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 10. 5. 2021 |
| Datum obhajoby: | 1. 6. 2021 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/75808/podrobnosti |