Strategická analýza vnějšího okolí společnosti Lindt & Sprüngli (CEE)
| Název práce: | Strategická analýza vnějšího okolí společnosti Lindt & Sprüngli (CEE) |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Dolní, Patrik |
| Typ práce: | Bakalářská práce |
| Vedoucí práce: | Smrčka, Luboš |
| Oponenti práce: | Schönfeld, Jaroslav |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Cílem této bakalářské práce je za použití metod strategické analýzy zanalyzovat tržní pozici společnosti Lindt & Sprüngli (CEE) v České republice, identifikovat nejvýznamnější hrozby a příležitosti a na základě nich stanovit strategická doporučení. V teoretické části jsou přiblíženy klíčové pojmy spojené se strategickou analýzou okolí podniku a jsou představeny klíčové metody a nástroje. V praktické části je nejprve popsána společnost Lindt & Sprüngli (CEE). Následně je provedena strategická analýza okolí za použití vybraných metod, kterými jsou zejména PESTLE analýza, analýza konkurence, Porterův model 5 sil a analýza zájmových skupin. V závěru práce jsou v závislosti na zjištěných faktorech navržena doporučení pro budoucí rozvoj. |
| Klíčová slova: | PESTLE analýza; Analýza konkurence; Strategická analýza; Porterův model 5 sil; Analýza zájmových skupin |
| Název práce: | Strategic analysis of the external environment of Lindt & Sprüngli (CEE) |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Dolní, Patrik |
| Typ práce: | Bachelor thesis |
| Vedoucí práce: | Smrčka, Luboš |
| Oponenti práce: | Schönfeld, Jaroslav |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | The purpose of this bachelor's thesis is to analyze the market position of Lindt & Sprüngli (CEE) in the Czech Republic using strategic analysis methods in order to identify the most significant threats and opportunities and to propose strategic recommendations based on them. The theoretical part describes the key concepts of strategic analysis of the external environment and introduces key methods and tools. The practical part describes the company Lindt & Sprüngli (CEE). Subsequently, a strategic analysis of the external environment is performed using selected methods, which are mainly PESTLE analysis, competitive analysis, Porter's model of 5 forces and stakeholder analysis. The thesis concludes with suggested recomendations for future development based on the identified factors. |
| Klíčová slova: | Competitive analysis; Strategic analysis; PESTLE analysis; Porter's Five Force Analysis; Stakeholder Analysis |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Bc. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 28. 11. 2021 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 10. 5. 2022 |
| Datum obhajoby: | 1. 6. 2022 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/78894/podrobnosti |