Strategická analýza společnosti Colgate-Palmolive s.r.o
| Název práce: | Strategická analýza společnosti Colgate-Palmolive s.r.o |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Sokolová, Agáta |
| Typ práce: | Bakalářská práce |
| Vedoucí práce: | Mikan, Pavel |
| Oponenti práce: | Sieber, Patrik |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Cílem této bakalářské práce je formulace strategických doporučení pro společnost Colgate-Palmolive Česká republika spol. s r.o., a to pomocí konkrétních nástrojů a metod strategické analýzy. Práce je strukturována na dvě části. Teoretická část popisuje teoretický základ, vysvětluje základní pojmy, nástroje a metody strategické analýzy. V praktické části jsou teoretické poznatky aplikovány na konkrétní společnost, zároveň se tato část dělí na analýzu obecného okolí firmy a analýzu vnitřních zdrojů a schopností. Závěrem práce je provedena syntéza prostřednictvím SWOT analýzy, kde jsou shrnuty nejdůležitější silné a slabé stránky společnosti a příležitosti s hrozbami, na základě kterých jsou formulována strategická doporučení. |
| Klíčová slova: | Strategie; Strategická analýza; PESTEL analýza; Porterův model pěti sil; SWOT analýza |
| Název práce: | Strategic analysis of the company Colgate-Palmolive s r.o |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Sokolová, Agáta |
| Typ práce: | Bachelor thesis |
| Vedoucí práce: | Mikan, Pavel |
| Oponenti práce: | Sieber, Patrik |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | The aim of this bachelor thesis is to formulate strategic recommendations for the company Colgate-Palmolive Česká republika spol. S r.o., based on using specific tools and methods of strategic analysis. The thesis is divided in two parts. The theoretical part describes the theoretical basis, explains the basic concepts, tools and methods of strategic analysis. In the practical part, theoretical knowledge is applied to a specific company, this part is divided into an analysis of the company surroundings and analysis of the internal resources and capabilities. Subsequently, SWOT analysis is developed which summarizes the most important strengths and weaknesses of the company and opportunities with threats, based on which strategic recommendations are formulated. |
| Klíčová slova: | Strategy; Strategic analysis; PESTEL analysis; Porter’s five forces model; SWOT analysis |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Bc. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 6. 7. 2021 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 10. 5. 2022 |
| Datum obhajoby: | 9. 6. 2022 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/77384/podrobnosti |