Strategická analýza vybrané společnosti

Název práce: Strategická analýza vybrané společnosti
Autor(ka) práce: Kiselev, Artem
Typ práce: Bakalářská práce
Vedoucí práce: Dvořáček, Jiří
Oponenti práce: Němec, Otakar
Jazyk práce: Česky
Abstrakt:
Cílem práce je formulace strategických doporučení pro společnost Znovín Znojmo, a.s. Doporučení vycházejí ze strategické analýzy, která je použita pro identifikaci silných a slabých stránek firmy a také pro identifikaci hrozeb a příležitostí, konkurence atd. Práce je rozdělena do dvou částí: teoretické části, kde jsou popsány všechny použité metody a analýzy, a praktické části, kde tyto metody a analýzy jsou použity pro zjištění hrozeb, příležitostí, silných a slabých stránek. Na základě výstupů těchto analýz byla vytvořena strategická doporučení pro společnost Znovín Znojmo a.s. Do praktické části patří: analýza PESTEL, Porterův model 5 sil, analýza odvětví, analýza konkurence, analýza zájmových skupin, VRIO analýza, hodnotový řetězec, finanční analýza, GE matice. Do syntézy patří analýza SWOT a analýza rizik.
Klíčová slova: Strategie; Strategická analýza; Znovín Znojmo; Analýza PESTEL; Porterův model 5 sil; Analýza odvětví; Analýza konkurence; Analýza zájmových skupin; VRIO analýza; Hodnotový řetězec; Finanční analýza; GE matice; SWOT; analýza rizik
Název práce: Strategic analysis of selected company
Autor(ka) práce: Kiselev, Artem
Typ práce: Bachelor thesis
Vedoucí práce: Dvořáček, Jiří
Oponenti práce: Němec, Otakar
Jazyk práce: Česky
Abstrakt:
The aim of the work is the formulation of strategic recommendations for the company Znovín Znojmo, Plc. The recommendations are based on strategic analysis, which is used to identify the strengths and weaknesses of the company and also identify threats and opportunities, competition, etc. The work is divided into two parts: a theoretical part, where all methods and analyzes are described, and a practical part, where these methods and analyzes are used to identify threats, opportunities, strengths, and weaknesses of Znovín Znojmo, Plc. Based on the outputs of these analyzes, strategic recommendations were created for the company. The practical part includes: PESTEL analysis, Porter's 5 forces model, industry analysis, competition analysis, interest group analysis, VRIO analysis, value chain, financial analysis, GE matrix. The synthesis includes SWOT analysis and risk analysis.
Klíčová slova: Strategic analysis; Znovín Znojmo; Strategy; PESTEL analysis; Porter's 5 forces model; Industry analysis; Competition analysis; Interest group analysis; VRIO analysis; Value chain; Financial analysis; GE matrix; SWOT; Risk analysis

Informace o studiu

Studijní program / obor: Podniková ekonomika a management
Typ studijního programu: Bakalářský studijní program
Přidělovaná hodnost: Bc.
Instituce přidělující hodnost: Vysoká škola ekonomická v Praze
Fakulta: Fakulta podnikohospodářská
Katedra: Katedra strategie

Informace o odevzdání a obhajobě

Datum zadání práce: 30. 8. 2021
Datum podání práce: 11. 5. 2022
Datum obhajoby: 9. 6. 2022
Identifikátor v systému InSIS: https://insis.vse.cz/zp/77554/podrobnosti

Soubory ke stažení

    Poslední aktualizace: