Ocenění společnosti Prabos plus a.s. s ohledem na metody používané na českém trhu
| Název práce: | Ocenění společnosti Prabos plus a.s. s ohledem na metody používané na českém trhu |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Tománek, Jan |
| Typ práce: | Diplomová práce |
| Vedoucí práce: | Nohýnková, Barbora |
| Oponenti práce: | Šura, Jaroslav |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Cílem této diplomové práce je zkoumat oceňovací metody domácích a zahraničních akciových analytiků na českém kapitálovém trhu, stanovit tržní hodnotu výrobce bot Prabos plus a.s. a demonstrovat dopad různých valuačních přístupů na ocenění společnosti. |
| Klíčová slova: | Prabos; obuv; ocenění společnosti; DCF; FCFF; akciový výzkum; kapitálové trhy |
| Název práce: | Valuation of Company Prabos plus a.s. with Regard to Practices Observed Across Czech Market |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Tománek, Jan |
| Typ práce: | Diploma thesis |
| Vedoucí práce: | Nohýnková, Barbora |
| Oponenti práce: | Šura, Jaroslav |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | The aim of the diploma thesis is to describe equity valuation practices of domestic and foreign sell-side equity analysts on the Czech capital market, determine the market value of the footwear manufacturer Prabos plus a.s. and demonstrate the impact of various valuation approaches on the appraised value of the company. |
| Klíčová slova: | footwear; business valuation; DCF; FCFF; Prabos; equity sell-side research |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Finance a účetnictví/Finance a oceňování podniku |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Magisterský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Ing. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta financí a účetnictví |
| Katedra: | Katedra financí a oceňování podniku |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 10. 3. 2020 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 1. 6. 2022 |
| Datum obhajoby: | 22. 6. 2022 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/73389/podrobnosti |