Strategie růstu společnosti S-ABROAD
Název práce: | Growth strategy of S-ABROAD company |
---|---|
Autor(ka) práce: | Khamidullin, Ramil |
Typ práce: | Bachelor thesis |
Vedoucí práce: | Semenenko, Vadim |
Oponenti práce: | Zezula, Jakub |
Jazyk práce: | English |
Abstrakt: | Studying business has been important for a long time, researchers try to figure out the ways of conducting business to make it profitable and scalable. Nevertheless, nowadays a large proportion of businesses close because they do not achieve profitability. On the other hand, profitable businesses often cannot continue growing as their business models are not scalable. They do not understand the ways of expanding and continue working with the same number of clients and work. In this paper the main focus will be paid to the importance of business strategy for new businesses and the scaling strategies that should be developed to grow existing business. As the majority of companies have similar problems, finding patterns in mistakes in developing strategies will be useful for future projects. Moreover, in this paper will be considered an example of S- abroad company. It is a young company based in Kazakhstan that provides services to future students in obtaining education abroad. Growing opportunities and future development for S- abroad company will be figured out. |
Klíčová slova: | Business strategy; Strategic developing; Scaling model; Growing business; Expansion strategy |
Název práce: | Strategie růstu společnosti S-ABROAD |
---|---|
Autor(ka) práce: | Khamidullin, Ramil |
Typ práce: | Bakalářská práce |
Vedoucí práce: | Semenenko, Vadim |
Oponenti práce: | Zezula, Jakub |
Jazyk práce: | English |
Abstrakt: | Studium obchodu bylo důležité už dlouhou dobu, výzkumníci se snaží najít způsoby, jak vést podnikání tak, aby bylo ziskové a škálovatelné. Nicméně v dnešní době velké procento podniků končí, protože nedosáhnou ziskovosti. Na druhé straně ziskové podniky často nemohou nadále růst, protože jejich obchodní modely nejsou škálovatelné. Nedočítají se způsobů rozšiřování a pokračují v práci se stejným počtem klientů a pracovníků. V této práci se bude hlavně zaměřovat na důležitost obchodní strategie pro nové podniky a na škálovací strategie, které by měly být vyvinuty k růstu stávajících podniků. Jelikož většina společností má podobné problémy, hledání vzorců v chybách při vývoji strategií bude užitečné pro budoucí projekty. Kromě toho bude v této práci zvažován příklad společnosti S-abroad. Je to mladá společnost se sídlem v Kazachstánu, která poskytuje služby budoucím studentům při získávání vzdělání v zahraničí. Budou hledány příležitosti k růstu a budoucímu rozvoji společnosti S-abroad. |
Klíčová slova: | Obchodní strategie; Škálovací model; Strategicky rozvoj; Strategie expanze; Rostoucí podnikání |
Informace o studiu
Studijní program / obor: | International Business |
---|---|
Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
Přidělovaná hodnost: | Bc. |
Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
Fakulta: | Fakulta mezinárodních vztahů |
Katedra: | Katedra mezinárodního podnikání |
Informace o odevzdání a obhajobě
Datum zadání práce: | 22. 9. 2022 |
---|---|
Datum podání práce: | 28. 4. 2023 |
Datum obhajoby: | 30. 5. 2023 |
Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/81859/podrobnosti |