Strategická analýza společnosti Tradiční pivovar v Rakovníku, a.s
| Název práce: | Strategická analýza společnosti Tradiční pivovar v Rakovníku, a.s |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Safonova, Daria |
| Typ práce: | Bakalářská práce |
| Vedoucí práce: | Mikan, Pavel |
| Oponenti práce: | Jurek, Martin |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Cílem bakalářské práce je navrhnout opatření ke zlepšení konkurenceschopnosti společnosti Tradiční pivovar v Rakovníku, a.s. pomocí nástrojů strategické analýzy. Práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část. Teoretická část popisuje metody a nástroje strategické analýzy, které jsou aplikovány v praktické části na společnost Tradiční pivovar v Rakovníku, a.s. Strategická analýza zahrnuje analýzu okolí a vnitřních zdrojů společnosti. Analýza makrookolí je provedena pomocí PESTEL analýzy, zatímco analýza mikrookolí je zkoumána pomocí analýzy odvětví a konkurence a Porterova modelu pěti sil. Analýza vnitřních zdrojů obsahuje analýzu VRIO, portfolio analýzu a finanční analýzu doplněnou o benchmarking s konkurenty. Na závěr je provedena syntéza výsledků dílčích analýz pomocí SWOT analýzy a jsou uvedena strategická doporučení pro společnost. |
| Klíčová slova: | SWOT analýza; Strategická analýza; Porterův model pěti sil; Tradiční pivovar v Rakovníku, a.s.; PESTEL analýza |
| Název práce: | Strategic analysis of the company Tradiční pivovar v Rakovníku, a.s |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Safonova, Daria |
| Typ práce: | Bachelor thesis |
| Vedoucí práce: | Mikan, Pavel |
| Oponenti práce: | Jurek, Martin |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | The aim of the bachelor’s thesis is to propose measures to improve the competitiveness of the company Tradiční pivovar v Rakovníku, a.s. using strategic analysis tools. The thesis is divided into theoretical and practical part. The theoretical part describes the strategic analysis tools and methods that are applied in the practical part to the company Tradiční pivovar v Rakovníku, a.s. Strategic analysis consists of the analysis of the environment and the analysis of the internal resources of the company. Macroenvironment analysis is done using PESTEL analysis while microenvironment analysis is examined using industry and competition analysis and Porter's five forces model. Analysis of internal resources includes VRIO analysis, portfolio analysis and financial analysis supplemented with benchmarking with competitors. Finally, the results are synthesized using SWOT analysis and strategic recommendations are formulated for the company. |
| Klíčová slova: | SWOT analysis; PESTEL analysis; Tradiční pivovar v Rakovníku, a.s.; Porter’s five forces model; Strategic analysis |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Bc. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 19. 10. 2022 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 15. 5. 2023 |
| Datum obhajoby: | 7. 6. 2023 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/82425/podrobnosti |