Strategická analýza beauty care divize společnosti Henkel ČR s. r. o
| Název práce: | Strategická analýza beauty care divize společnosti Henkel ČR s. r. o |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Bartošová, Adéla |
| Typ práce: | Bakalářská práce |
| Vedoucí práce: | Krause, Josef |
| Oponenti práce: | Rudolfová, Jana |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Předmětem bakalářské práce „Strategická analýza kategorie Beauty Care společnosti Henkel ČR, spol. s. r. o.“ je komplexní zpracování strategické analýzy. Cílem práce je identifikace, analýza a vyhodnocení současné situace, která působí na vnitřní i vnější okolí kategorie Beauty Care společnosti. První část práce je zaměřena teoreticky a obsahuje všechny potřebné informace vztahující se ke strategické analýze vnitřního i vnějšího prostředí podniku. Druhá část je praktická, jsou zde provedeny jednotlivé analýzy společnosti a její konkurence, díky kterým jsou identifikovány silné a slabé stránky, příležitosti a hrozby. Na základě zjištěných výsledků z analýz, které jsou shrnuty ve SWOT analýze a analýze zranitelnosti, jsou k závěru sestavena doporučení, díky kterým by mohly jednotlivé značky divize vylepšit své postavení na trhu. |
| Klíčová slova: | BCG matice; analýza konkurence; SWOT analýza; Porterův model 5 sil; Strategická analýza; PESTLE analýza |
| Název práce: | Strategic analysis of the Beauty Care category of Henkel ČR, spol. s.r.o |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Bartošová, Adéla |
| Typ práce: | Bachelor thesis |
| Vedoucí práce: | Krause, Josef |
| Oponenti práce: | Rudolfová, Jana |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | The subject of the bachelor's thesis "Strategic analysis of the Beauty Care category of Henkel ČR, spol. s. r. o." is a comprehensive processing of strategic analysis. The aim of the work is the identification, analysis and evaluation of the current situation, which affects the internal and external environment of the company's Beauty Care category. The first part of the work is theoretically focused and contains all the necessary information related to the strategic analysis of the internal and external environment of the company. The second part is practical, where individual analyzes of the company and its competition are carried out, thanks to which strengths and weaknesses, opportunities and threats are identified. Based on the results of the analysis, which are summarized in the SWOT analysis and the vulnerability analysis, recommendations are drawn up, thanks to which the individual brands of the division could improve their position on the market. |
| Klíčová slova: | Porter´s 5 forces model; competitor analysis; SWOT analysis; PESTLE analysis; Strategic analysis; BCG matrix |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Bc. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 8. 1. 2024 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 13. 5. 2024 |
| Datum obhajoby: | 3. 6. 2024 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/87026/podrobnosti |