Strategická analýza společnosti TONER RL s.r.o
Název práce: | Strategická analýza společnosti TONER RL s.r.o |
---|---|
Autor(ka) práce: | Miková, Marie |
Typ práce: | Bakalářská práce |
Vedoucí práce: | Štamfestová, Petra |
Oponenti práce: | Rosocha, Milan |
Jazyk práce: | Česky |
Abstrakt: | Tato bakalářská práce se věnuje strategické analýze společnosti TONER RL, s.r.o., výrobce ocelových palet pro různá průmyslová odvětví. Cílem práce je identifikovat klíčové vnější a vnitřní faktory, které ovlivňují pozici společnosti na trhu a na základě těchto poznatků formulovat strategická doporučení pro zlepšení její konkurenceschopnosti a růstu. Tento cíl bude naplněn metodami jako je PESTEL analýza, Porterův model 5 sil a SWOT analýza. Analýzy odhalily několik klíčových příležitostí a hrozeb, včetně potřeby adaptace na technologické inovace a nárůst cen energií. Závěry a doporučení práce nabízejí strategické směry pro zlepšení vnitřních procesů, marketingové strategie a přístupu k udržitelnosti. Výstupy této práce poskytují cenné vhledy pro management společnosti a mohou sloužit jako podklad pro další výzkum v oblasti strategického řízení a podnikové ekonomiky. |
Klíčová slova: | Strategická analýza; PESTEL analýza; Analýza konkurence; SWOT analýza |
Název práce: | Strategic analysis of TONER RL s.r.o. company |
---|---|
Autor(ka) práce: | Miková, Marie |
Typ práce: | Bachelor thesis |
Vedoucí práce: | Štamfestová, Petra |
Oponenti práce: | Rosocha, Milan |
Jazyk práce: | Česky |
Abstrakt: | This bachelor thesis deals with the strategic analysis of TONER RL, s.r.o., a manufacturer of steel pallets for various industries. The aim of the thesis is to identify the key external and internal factors that affect the company's market position and based on these findings, to formulate strategic recommendations for improving its competitiveness and growth. This objective will be fulfilled through methods such as PESTEL analysis, Porter's 5 forces model and SWOT analysis. The analysis revealed several key opportunities and threats, including the need to adapt to technological innovation and energy price increases. The conclusions and recommendations of the thesis offer strategic directions for improving internal processes, marketing strategy and approach to sustainability. The findings of this thesis provide valuable insights for corporate management and can serve as a basis for further research in strategic management and corporate economics. |
Klíčová slova: | Analysis of competitors; SWOT analysis; Strategic analysis; PESTEL analysis |
Informace o studiu
Studijní program / obor: | Podniková ekonomika a management |
---|---|
Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
Přidělovaná hodnost: | Bc. |
Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
Datum zadání práce: | 21. 8. 2023 |
---|---|
Datum podání práce: | 13. 5. 2024 |
Datum obhajoby: | 19. 6. 2024 |
Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/85156/podrobnosti |