Strategická analýza společnosti Havlíkova přírodní apotéka s.r.o
| Název práce: | Strategická analýza společnosti Havlíkova přírodní apotéka s.r.o |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Riško, Albína |
| Typ práce: | Bakalářská práce |
| Vedoucí práce: | Pernica, Karel |
| Oponenti práce: | Kupec, Václav |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Cílem této bakalářské práce je formulovat strategická doporučení pro společnost Havlíkova přírodní apotéka, s.r.o., jednoho z předních výrobců přírodní pečující kosmetiky v České republice. V teoretické části práce jsou popsány použité koncepty a metody, jež tvoří základ pro praktickou část. Prostřednictvím vypracování strategické analýzy je uskutečněna analýza vnějšího okolí a vnitřních zdrojů podniku. K analýze okolí jsou využity PESTLE analýza, analýza konkurence, Porterův model pěti sil, analýza odvětví a analýza stakeholderů. Vnitřní zdroje a schopnosti podniku jsou analyzovány pomocí VRIO a finanční analýzy. Syntéza poznatků je uskutečněna SWOT analýzou, následně jsou z těchto zjištění formulována strategická doporučení. Výsledky této práce ukazují, že má společnost v odvětví pevné postavení, což jí umožňuje cílit na rozšíření svého tržního podílu. Úspěšná implementace by mohla v budoucnu vést k ještě větším úspěchům a k posílení její vedoucí role na trhu s přírodními produkty. |
| Klíčová slova: | Strategická analýza; PESTLE analýza; Porterův model pěti sil; VRIO analýza; SWOT analýza |
| Název práce: | Strategic analysis of Havlíkova přírodní apotéka, s.r.o |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Riško, Albína |
| Typ práce: | Bachelor thesis |
| Vedoucí práce: | Pernica, Karel |
| Oponenti práce: | Kupec, Václav |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | The aim of this bachelor's thesis is to formulate strategic recommendations for Havlíkova přírodní apotéka, s.r.o., one of the leading producers of natural skincare cosmetics in the Czech Republic. The theoretical section describes the concepts and methods used as the foundation for the practical part of the thesis. Through strategic analysis, both the external environment and the internal resources of the company are examined. The environmental analysis utilizes PESTLE analysis, competitive analysis, Porter's Five Forces model, industry analysis, and stakeholder analysis. Internal resources and capabilities are assessed using VRIO and financial analysis. A synthesis of the findings is conducted through SWOT analysis, which then forms the basis for the strategic recommendations. The results of this study indicate that the company has a strong position within the industry, allowing it to focus on expanding its market share. Successful implementation of these strategies could lead to greater future successes and enhance its dominant position in the natural products market. |
| Klíčová slova: | VRIO analysis; Strategic analysis; PESTLE analysis; Porter's five forces model; SWOT analysis |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Bc. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 7. 2. 2024 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 14. 5. 2024 |
| Datum obhajoby: | 6. 6. 2024 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/88004/podrobnosti |