Analýza rizika strategického záměru společnosti Albert Česká republika, s.r.o
| Název práce: | Analýza rizika strategického záměru společnosti Albert Česká republika, s.r.o |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Lukavec, Štěpán |
| Typ práce: | Diplomová práce |
| Vedoucí práce: | Smrčka, Luboš |
| Oponenti práce: | Kuděj, Michal |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Cílem této diplomové práce je zpracování strategického podnikatelského plánu společnosti Albert Česká republika, s.r.o. a následná analýza rizik, které mohou ovlivňovat činnost podniku. V teoretické části jsou nejprve představeny základní pojmy a metody týkající se strategického řízení, strategické analýzy a managementu rizik. Následná praktická část nejprve představuje posuzovaný podnik a poté jsou provedeny analýzy vnějšího a vnitřního okolí podniku s cílem identifikovat rizikové faktory. K tomuto účelu slouží PESTEL analýza, Porterův model pěti sil, VRIO a finanční analýza. Následně je provedena syntéza dosavadních poznatků za pomoci SWOT analýzy. Součástí diplomové práce je rovněž sestavení strategického finančního plánu pro roky 2024-2026, jehož výstupní informace slouží zároveň jako vstupní informace pro simulaci Monte Carlo. V Závěru práce jsou navrženy způsoby ošetření identifikovaných rizik. |
| Klíčová slova: | Porterův model pěti sil; strategické řízení; PESTEL analýza; SWOT analýza; simulace Monte Carlo; analýza rizika |
| Název práce: | Risk analysis of the strategic business plan of the company Albert Česká republika, s.r.o |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Lukavec, Štěpán |
| Typ práce: | Diploma thesis |
| Vedoucí práce: | Smrčka, Luboš |
| Oponenti práce: | Kuděj, Michal |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | The aim of this thesis is to develop a strategic business plan for Albert Česká republika, s.r.o. and to subsequently analyse the risks that may affect the company's operations. The theoretical part introduces basic concepts and methods related to strategic management, strategic analysis, and risk management. The subsequent practical part first introduces the company and then analyses the external and internal environment of the business in order to identify risk factors. For this purpose, PESTEL analysis, Porter's Five Forces model, VRIO, and financial analysis are used. A synthesis of existing knowledge is then performed using SWOT analysis. The thesis also includes the preparation of a strategic financial plan for the years 2024-2026, the output of which also serves as input for Monte Carlo simulation. The conclusion of the thesis proposes ways to mitigate the identified risks. |
| Klíčová slova: | risk analysis; strategic management; Porter's Five forces model; PESTEL analysis; SWOT analysis; Monte Carlo simulation |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Magisterský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Ing. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 22. 9. 2023 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 14. 5. 2024 |
| Datum obhajoby: | 13. 6. 2024 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/86623/podrobnosti |