Strategická analýza organizace Nový Prostor, z.ú
| Název práce: | Strategická analýza organizace Nový Prostor, z.ú |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Dočekalová, Klára |
| Typ práce: | Bakalářská práce |
| Vedoucí práce: | Mikan, Pavel |
| Oponenti práce: | Machek, Ondřej |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Tato bakalářská práce se zaměřuje na strategickou analýzu nestátní neziskové organizace Nový Prostor, zapsaný ústav. Hlavním cílem práce je identifikovat klíčové faktory ovlivňující prostředí organizace, posoudit její interní a externí podmínky, a na základě získaných poznatků formulovat doporučení pro zlepšení strategického řízení a zvýšení udržitelnosti organizace. V teoretické části jsou představeny klíčové koncepty a metody strategické analýzy, včetně PEST analýzy, Porterova modelu pěti sil, analýzy stakeholderů, VRIO analýzy a finanční analýzy. Praktická část aplikuje tyto metody na organizaci Nový Prostor a identifikuje její silné a slabé stránky, příležitosti a hrozby. Výsledkem práce je SWOT analýza a konkrétní doporučení zaměřená na optimalizaci strategického řízení organizace s důrazem na její finanční stabilitu a konkurenční výhodu. |
| Klíčová slova: | Strategická analýza; Analýza mikrookolí; PEST analýza; Porterův model 5 sil; VRIO analýza; finanční analýza; SWOT; nestátní nezisková organizace; Analýza makrookolí |
| Název práce: | Strategic analysis of non-governmental non-profit organization Nový Prostor, zapsaný ústav |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Dočekalová, Klára |
| Typ práce: | Bachelor thesis |
| Vedoucí práce: | Mikan, Pavel |
| Oponenti práce: | Machek, Ondřej |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | This bachelor’s thesis focuses on the strategic analysis of the non-governmental non-profit organization Nový Prostor, zapsaný ústav. The primary aim of the thesis is to identify key factors influencing the organization's environment, evaluate its internal and external conditions, and formulate recommendations to improve strategic management and enhance the organization's sustainability based on the findings. The theoretical part introduces key concepts and methods of strategic analysis, including PEST analysis, Porter’s Five Forces model, stakeholder analysis, VRIO analysis, and financial analysis. The practical part applies these methods to the Nový Prostor organization, identifying its strengths, weaknesses, opportunities, and threats. The outcomes include a SWOT analysis and specific recommendations aimed at optimizing the organization's strategic management, with an emphasis on financial stability and competitive advantage. |
| Klíčová slova: | Strategic analysis; micro-environment analysis; macro-environment analysis; PEST analysis; Porter’s Five Forces model; VRIO analysis; financial analysis; SWOT; non-governmental non-profit organization |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Bc. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 31. 1. 2024 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 16. 12. 2024 |
| Datum obhajoby: | 20. 1. 2025 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/87293/podrobnosti |