The valuation of the company Stock Plzeň-Božkov s.r.o
| Thesis title: | Ocenění podniku společnosti STOCK Plzeň Božkov |
|---|---|
| Author: | Strolený, Petr |
| Thesis type: | Diplomová práce |
| Supervisor: | Mařík, Miloš |
| Opponents: | Goldscheidová, Jana |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | Cílem práce je určit hodnotu při stávajícím využití společnosti Stock Plzeň-Božkov s.r.o k 1.1.2009. Práce je strukturována do pěti částí - finanční analýza, strategická analýza, generátory hodnoty a finanční plán. Ocenění je provedeno metodou DCF entity, přičemž jsou zvoleny 3 varianty budoucího vývoje společnosti (pesimistická, realistická, optimistická). |
| Keywords: | Stock Plzeň-Božkov s.r.o.; ocenění ; DCF entity |
| Thesis title: | The valuation of the company Stock Plzeň-Božkov s.r.o |
|---|---|
| Author: | Strolený, Petr |
| Thesis type: | Diploma thesis |
| Supervisor: | Mařík, Miloš |
| Opponents: | Goldscheidová, Jana |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | The aim of the diploma thesis is to determine the value in use of the company Stock Plzeň-Božkov s.r.o. to 1.1.2009. The thesis consists of 5 parts -- financial analysis, strategic analysis, generators of value and financial plan. The value of the company is determined by the method DCF entity. There are 3 scenarios of future development (pessimistic, realistic, optimistic). |
| Keywords: | business valuation; Stock Plzeň-Božkov s.r.o.; DCF entity |
Information about study
| Study programme: | Finance a účetnictví/Finance a oceňování podniku |
|---|---|
| Type of study programme: | Magisterský studijní program |
| Assigned degree: | Ing. |
| Institutions assigning academic degree: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Faculty: | Faculty of Finance and Accounting |
| Department: | Department of Corporate Finance |
Information on submission and defense
| Date of assignment: | 9. 12. 2009 |
|---|---|
| Date of submission: | 10. 5. 2010 |
| Date of defense: | 2. 7. 2010 |
| Identifier in the InSIS system: | https://insis.vse.cz/zp/23550/podrobnosti |