Strategic analysis of social entrepreneurship
| Thesis title: | Strategická analýza neziskové organizace |
|---|---|
| Author: | Doležalová, Jitka |
| Thesis type: | Diplomová práce |
| Supervisor: | Vávrová, Hana |
| Opponents: | Pemová, Tereza |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | Cílem mé diplomové práce bylo provedení strategické analýzy podnikání paní Kateřiny Kadlecové, majitelky ortodontické zubní laboratoře. Diplomová práce by měla dopomoci laboratoři při transformaci na sociální firmu. Strategická analýza se věnuje rozboru makroekonomického a mikroekonomického okolí, jež bezprostředně ovlivňuje jak dosavadní podnikání, tak samozřejmě také podnikání v podobě sociální firmy. Pakliže laboratoř splní veškeré legislativní požadavky, může dojít k plné transformaci od ledna 2011. Výsledky analýzy prokázaly velmi dobrou strategickou pozici na trhu mezi konkurenty, a to především díky vysoké kvalitě dodávaných produktů. Stanovila jsem pro laboratoř, jakožto sociální firmu, základní strategické cíle. První z nich se týká zaměstnávání osob zdravotně postižených či jinak na trhu práce znevýhodněných, druhý je zaměřen na udržení stávající kvality. Pro následující rok jsem také stanovila šest taktických cílů. |
| Keywords: | Porterův model konkurenčních sil; PEST analýza; strategická analýza; sociální podnikání |
| Thesis title: | Strategic analysis of social entrepreneurship |
|---|---|
| Author: | Doležalová, Jitka |
| Thesis type: | Diploma thesis |
| Supervisor: | Vávrová, Hana |
| Opponents: | Pemová, Tereza |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | The aim of the final thesis was implementation of strategic analysis of dental orthodontia laboratory. The final thesis should help to laboratory during the process of transformation to social entrepreneurship. Strategic analysis pursues macroeconomic and microeconomic environment that influence enterprise in profitable and nonprofit surroundings. In case that laboratory will execute all statutory claims, transformation could be done in january 2011. Results of the analysis proved very good strategic position of laboratory between competition. High quality of the products was the main reason. I determined two strategic aims for laboratory as social entrepreneurship. The one of them deal with the employing of the handicapped or disadvantaged people in the labour market. The second one focus on the sustenance of the contemporary high quality. I divided these aims to the six tactical goals. |
| Keywords: | Porters mode of five strenghtens; PEST analysis; strategic analysis; social entrepreneurship |
Information about study
| Study programme: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Type of study programme: | Magisterský studijní program |
| Assigned degree: | Ing. |
| Institutions assigning academic degree: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Faculty: | Faculty of Business Administration |
| Department: | The Department of Business Economics |
Information on submission and defense
| Date of assignment: | 17. 12. 2009 |
|---|---|
| Date of submission: | 15. 12. 2010 |
| Date of defense: | 3. 2. 2011 |
| Identifier in the InSIS system: | https://insis.vse.cz/zp/23835/podrobnosti |