Strategická analýza neziskové organizace
| Název práce: | Strategická analýza neziskové organizace |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Doležalová, Jitka |
| Typ práce: | Diplomová práce |
| Vedoucí práce: | Vávrová, Hana |
| Oponenti práce: | Pemová, Tereza |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Cílem mé diplomové práce bylo provedení strategické analýzy podnikání paní Kateřiny Kadlecové, majitelky ortodontické zubní laboratoře. Diplomová práce by měla dopomoci laboratoři při transformaci na sociální firmu. Strategická analýza se věnuje rozboru makroekonomického a mikroekonomického okolí, jež bezprostředně ovlivňuje jak dosavadní podnikání, tak samozřejmě také podnikání v podobě sociální firmy. Pakliže laboratoř splní veškeré legislativní požadavky, může dojít k plné transformaci od ledna 2011. Výsledky analýzy prokázaly velmi dobrou strategickou pozici na trhu mezi konkurenty, a to především díky vysoké kvalitě dodávaných produktů. Stanovila jsem pro laboratoř, jakožto sociální firmu, základní strategické cíle. První z nich se týká zaměstnávání osob zdravotně postižených či jinak na trhu práce znevýhodněných, druhý je zaměřen na udržení stávající kvality. Pro následující rok jsem také stanovila šest taktických cílů. |
| Klíčová slova: | Porterův model konkurenčních sil; PEST analýza; strategická analýza; sociální podnikání |
| Název práce: | Strategic analysis of social entrepreneurship |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Doležalová, Jitka |
| Typ práce: | Diploma thesis |
| Vedoucí práce: | Vávrová, Hana |
| Oponenti práce: | Pemová, Tereza |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | The aim of the final thesis was implementation of strategic analysis of dental orthodontia laboratory. The final thesis should help to laboratory during the process of transformation to social entrepreneurship. Strategic analysis pursues macroeconomic and microeconomic environment that influence enterprise in profitable and nonprofit surroundings. In case that laboratory will execute all statutory claims, transformation could be done in january 2011. Results of the analysis proved very good strategic position of laboratory between competition. High quality of the products was the main reason. I determined two strategic aims for laboratory as social entrepreneurship. The one of them deal with the employing of the handicapped or disadvantaged people in the labour market. The second one focus on the sustenance of the contemporary high quality. I divided these aims to the six tactical goals. |
| Klíčová slova: | Porters mode of five strenghtens; PEST analysis; strategic analysis; social entrepreneurship |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Magisterský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Ing. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra podnikové ekonomiky |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 17. 12. 2009 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 15. 12. 2010 |
| Datum obhajoby: | 3. 2. 2011 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/23835/podrobnosti |