Project management in selected company - Agile vs. traditional approaches

Thesis title: Projektové řízení v konkrétní společnosti - agilní vs. tradiční přístupy
Author: Honsová, Veronika
Thesis type: Diplomová práce
Supervisor: Švecová, Lenka
Opponents: Jeránková, Pavla
Thesis language: Česky
Abstract:
Cílem práce je porovnat tradiční a agilní přístupy k řízení projektů, analyzovat konkrétní projekty ve vybrané společnosti a navrhnout doporučení pro společnost při implementaci agilních a tradičních přístupů. Práce je zaměřena na prostředí řízení IT projektů, specificky na projekty v oblasti vývoje SW produktů a služeb. Teoretická část je věnovaná problematice projektového řízení a charakteristice základních pojmů. Dále se teoretická část zabývá samotnými metodami klasického a agilního přístupu k řízení projektů a rozdíly mezi nimi. V analytické části jsou teoretické poznatky aplikovány v prostředí konkrétní firmy., Na příkladech dvou reálných projektů jsou porovnány základní rozdíly mezi klasickou metodou vodopádu a agilním přístupem. V závěru práce jsou uvedeny základní problémy při zavádění agilních metod v korporacích a doporučení pro jejich implementaci.
Keywords: projektové řízení; projekt; Scrum; agilní metody
Thesis title: Project management in selected company - Agile vs. traditional approaches
Author: Honsová, Veronika
Thesis type: Diploma thesis
Supervisor: Švecová, Lenka
Opponents: Jeránková, Pavla
Thesis language: Česky
Abstract:
The aim of the study is to compare traditional and agile approaches to project management, analyze particular projects in selected company and propose recommendations for t for implementing agile and traditional approaches. Thesis is focused on IT project management, specifically in in the field of developing software products and services. The theoretical part is devoted to project management and the characteristics of the basic concepts. Furthermore it deals with the traditional methods and agile approach to project management and differences between them. Theoretical knowledge is then applied in the practical part in a corporate environment. Major differences between traditional waterfall and agile approach are compared using the examples of real projects. In conclusion, there are basic problems in implementation of agile methods in corporations and recommendations for their implementation.
Keywords: Scrum; project; agile approach; project management

Information about study

Study programme: Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management
Type of study programme: Magisterský studijní program
Assigned degree: Ing.
Institutions assigning academic degree: Vysoká škola ekonomická v Praze
Faculty: Faculty of Business Administration
Department: Department of Management

Information on submission and defense

Date of assignment: 27. 6. 2013
Date of submission: 10. 12. 2013
Date of defense: 5. 2. 2014
Identifier in the InSIS system: https://insis.vse.cz/zp/43518/podrobnosti

Files for download

    Last update: