Application of Balanced Scorecard in a manufacturing company
| Thesis title: | Aplikace Balanced Scorecard ve výrobním podniku |
|---|---|
| Author: | Oleinikova, Yekaterina |
| Thesis type: | Diplomová práce |
| Supervisor: | Neumaierová, Inka |
| Opponents: | Plandor, Josef |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | Diplomová práce na téma Aplikace Balanced Scorecard ve výrobním podniku se zabývá vytvořením poslání, vize, strategie a strategického systému řízení Balanced Scorecard pro společnost Abydos s.r.o. V teoretické části je popsána tvorba strategické analýzy a definována metoda Balanced Scorecard. V praktické části práce je nejprve představena společnost Abydos s.r.o. Pak je provedena strategická analýza a pomocí SWOT analýzy jsou identifikovány silné a slabé stránky, příležitosti a hrozby společnosti. Na základě strategické analýzy jsou stanoveny poslání a vize společnosti, následuje formulace strategie a definování strategických cílů v rámci čtyř perspektiv. Dále jsou určeny měřítka a strategické akce jednotlivých strategických cílů. V závěru je vytvořena strategická mapa, která je klíčovým nástrojem pro strategické řízení na základě metody Balanced Scorecard. |
| Keywords: | strategická analýza; strategie; Balanced Scorecard; Abydos s.r.o.; strategická mapa |
| Thesis title: | Application of Balanced Scorecard in a manufacturing company |
|---|---|
| Author: | Oleinikova, Yekaterina |
| Thesis type: | Diploma thesis |
| Supervisor: | Neumaierová, Inka |
| Opponents: | Plandor, Josef |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | The thesis Application of Balanced Scorecard in a manufacturing company is focused on creation of mission, vision, strategy and the strategic management system Balanced Scorecard for the company Abydos s.r.o. In the theoretical part is described the creation of strategic analysis and defined the Balanced Scorecard method. At the beginning of the practical part is introduced the company Abydos s.r.o. Next part deals with the strategic analysis and identifies strengths and weaknesses of the company and its potential opportunities and threats. Based on the strategic analysis is designed the mission and the vision of the company, follows the strategy formulation and definition of strategic objectives in four perspectives. For each strategic objective are identified measures and strategic actions. At the end of the practical part is created a strategic map, which is a key tool for the strategic management method Balanced Scorecard. |
| Keywords: | Balanced Scorecard; Abydos s.r.o.; strategic analysis; strategy; strategic map |
Information about study
| Study programme: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Type of study programme: | Magisterský studijní program |
| Assigned degree: | Ing. |
| Institutions assigning academic degree: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Faculty: | Faculty of Business Administration |
| Department: | The Department of Business Economics |
Information on submission and defense
| Date of assignment: | 2. 10. 2012 |
|---|---|
| Date of submission: | 25. 5. 2014 |
| Date of defense: | 9. 6. 2014 |
| Identifier in the InSIS system: | https://insis.vse.cz/zp/39173/podrobnosti |