Aplikace Balanced Scorecard ve výrobním podniku
| Název práce: | Aplikace Balanced Scorecard ve výrobním podniku |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Oleinikova, Yekaterina |
| Typ práce: | Diplomová práce |
| Vedoucí práce: | Neumaierová, Inka |
| Oponenti práce: | Plandor, Josef |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Diplomová práce na téma Aplikace Balanced Scorecard ve výrobním podniku se zabývá vytvořením poslání, vize, strategie a strategického systému řízení Balanced Scorecard pro společnost Abydos s.r.o. V teoretické části je popsána tvorba strategické analýzy a definována metoda Balanced Scorecard. V praktické části práce je nejprve představena společnost Abydos s.r.o. Pak je provedena strategická analýza a pomocí SWOT analýzy jsou identifikovány silné a slabé stránky, příležitosti a hrozby společnosti. Na základě strategické analýzy jsou stanoveny poslání a vize společnosti, následuje formulace strategie a definování strategických cílů v rámci čtyř perspektiv. Dále jsou určeny měřítka a strategické akce jednotlivých strategických cílů. V závěru je vytvořena strategická mapa, která je klíčovým nástrojem pro strategické řízení na základě metody Balanced Scorecard. |
| Klíčová slova: | strategická analýza; strategie; Balanced Scorecard; Abydos s.r.o.; strategická mapa |
| Název práce: | Application of Balanced Scorecard in a manufacturing company |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Oleinikova, Yekaterina |
| Typ práce: | Diploma thesis |
| Vedoucí práce: | Neumaierová, Inka |
| Oponenti práce: | Plandor, Josef |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | The thesis Application of Balanced Scorecard in a manufacturing company is focused on creation of mission, vision, strategy and the strategic management system Balanced Scorecard for the company Abydos s.r.o. In the theoretical part is described the creation of strategic analysis and defined the Balanced Scorecard method. At the beginning of the practical part is introduced the company Abydos s.r.o. Next part deals with the strategic analysis and identifies strengths and weaknesses of the company and its potential opportunities and threats. Based on the strategic analysis is designed the mission and the vision of the company, follows the strategy formulation and definition of strategic objectives in four perspectives. For each strategic objective are identified measures and strategic actions. At the end of the practical part is created a strategic map, which is a key tool for the strategic management method Balanced Scorecard. |
| Klíčová slova: | Balanced Scorecard; Abydos s.r.o.; strategic analysis; strategy; strategic map |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Magisterský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Ing. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra podnikové ekonomiky |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 2. 10. 2012 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 25. 5. 2014 |
| Datum obhajoby: | 9. 6. 2014 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/39173/podrobnosti |