The Strategic Performance Measurement of Company

Diplomová práce na téma Strategické řízení výkonnosti podniku se zabývá vytvořením poslání, vize a strategického systému řízení Balanced Scorecard pro společnost GRANITI, s.r.o. V teoretické části jsou vysvětleny základní pojmy strategického řízení, systém INFA, metody zaměřené na analýzu prostředí (PEST analýza, Porterův model pěti sil a matice SWOT) a interní analýza. Dále následuje představení metody Balanced Scorecard. V praktické časti je představená společnost GRANITI, s.r.o. a vykonaná strategická analýza. Na strategickou analýzu navazuje stanovení poslání, vize a strategie podniku aplikované na metodu Balanced Scorecard, včetně strategické mapy.

Diploma Thesis,The Strategic Performance Measurement of Company, is focused on creation of the vision and Balanced Scorecard management system for GRANITI, s.r.o. organization. In the theoretical part, there are explained basic vocabularies of strategic management as system INFA, methodes focused on external analysis of the organization environment (PEST analysis, Porter`s model of five forces and SWOT analysis) and internal analysis of the organization environment. In the next chapter of theoretical part, there is explained Balanced Scorecard management system.In the practical part of diploma thesis, there is introduced GRANITI, s.r.o. oraganization and its strategic analysis which is linked with creation of vision and Balanced Scorecard strategy including its strategic map.