Application of Balanced Scorecard in a Manufacturing Company
| Thesis title: | Aplikace Balanced Scorecard ve výrobní společnosti |
|---|---|
| Author: | Vyhnálková, Hana |
| Thesis type: | Diplomová práce |
| Supervisor: | Dvořák, Jiří |
| Opponents: | Mach, Lukáš |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | Diplomová práce na téma "Aplikace Balanced Scorecard ve výrobní společnosti" si klade za cíl vytvořit návrh strategického systému řízení Balanced Scorecard pro společnost NEZA Pelhřimov, spol. s r.o., která se zabývá zakázkovou výrobou nerezových zařízení. Předmětem teoretické části je strategické řízení, kde je kladen důraz na strategickou analýzu a definování mise, vize a strategie, dále pak na východiska a principy metody Balanced Scorecard. V praktické části je provedena strategická analýza podniku. Na základě definované mise, vize a strategie společnosti jsou propoje-na měřítka metody Balanced Scorecard se strategií společnosti. V závěru práce je vytvořena strategická mapa. |
| Keywords: | zákazníci; učení se a růst; Systém řízení; výkonnost; strategická mapa; měřítka; finance; interní podnikové procesy; perspektivy |
| Thesis title: | Application of Balanced Scorecard in a Manufacturing Company |
|---|---|
| Author: | Vyhnálková, Hana |
| Thesis type: | Diploma thesis |
| Supervisor: | Dvořák, Jiří |
| Opponents: | Mach, Lukáš |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | The main aim of the diploma thesis on the topic "Application of Balanced Scorecard in a manufacturing company" is to develop a draft of the strategic management Balanced Scorecard system for the company NEZA Pelhřimov, spol. s r.o., which produces stainless steel equipment. The subject of the theoretical part is the strategic management, that is focused on strategic analysis and definition of mission, vision and strategy. The theoretical part deals with explanation of Balanced Scorecard method as well. The practical part starts with strategic analysis of the company. The mission, vision and strategy of the company are designed and the Balanced Score measurements are applied. In the conclusion is created the strategic map. |
| Keywords: | learning and growth; internal business processes; management system; performance; Strategic map; customers; measures; financial; perspectives |
Information about study
| Study programme: | Ekonomika a management/Management |
|---|---|
| Type of study programme: | Magisterský studijní program |
| Assigned degree: | Ing. |
| Institutions assigning academic degree: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Faculty: | Faculty of Management |
| Department: | Department of Management |
Information on submission and defense
| Date of assignment: | 26. 9. 2014 |
|---|---|
| Date of submission: | 29. 4. 2016 |
| Date of defense: | 1. 6. 2016 |
| Identifier in the InSIS system: | https://insis.vse.cz/zp/49364/podrobnosti |