Strategic analyses of fitness center World Class
| Thesis title: | Strategická analýza fitness center World Class |
|---|---|
| Author: | Pekárek, Jan |
| Thesis type: | Bakalářská práce |
| Supervisor: | Kuchyňa, Pavel |
| Opponents: | Daněk, Stefan Svatopluk |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | Cílem této bakalářské práce je provést strategickou analýzu podniku World Class Czech Republic s.r.o. Tohoto je docíleno za pomoci analýzy okolí podniku, jeho zdrojů a schopností, díky kterým můžeme identifikovat jeho silné a slabé stránky spolu s možnými příležitostmi a hrozbami. Tato práce je rozdělena na část teoretickou a část praktickou, kde teoretická část obsahuje popis strategického řízení a externí a interní analýzy. V praktické části bakalářské práce aplikuji poznatky získané v teoretické části, jejichž výsledkem je zhodnocení celkové konkurenční pozice na trhu a odhad růstu relevantního trhu. Zároveň je na základě těchto výstupů doporučena strategie, která by měla přispět k samotnému vývoji podniku a k vyšší spokojenosti návštěvníků fitness centra. |
| Keywords: | strategická analýza ; strategické řízení; analýza makrookolí; analýza mikrookolí; analýza zdrojů; analýza schopností podniku |
| Thesis title: | Strategic analyses of fitness center World Class |
|---|---|
| Author: | Pekárek, Jan |
| Thesis type: | Bachelor thesis |
| Supervisor: | Kuchyňa, Pavel |
| Opponents: | Daněk, Stefan Svatopluk |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | The aim of this bachelor thesis is to elaborate the strategic analysis of the company World Class Czech Republic s.r.o. This is accomplished using analysis of company environment, its resources and capabilities, thanks to which it is possible to identify its strong and weak points together with possible opportunities and threats. The thesis is divided into theoretical and application part. The theoretical part describes strategic management and external and internal analysis. In the application part I apply findings from theoretical part which results in appraisal of overall competition position in the market and estimate of relevant market. A strategy resulting from these outcomes is recommended as well. This strategy should enhance the development of company and customer satisfaction. |
| Keywords: | strategic analysis ; strategic management; macroenvironment analysis; microenvironment analysis; analysis of resources; analysis of company´s capabilities |
Information about study
| Study programme: | Finance a účetnictví/Účetnictví a finanční řízení podniku |
|---|---|
| Type of study programme: | Bakalářský studijní program |
| Assigned degree: | Bc. |
| Institutions assigning academic degree: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Faculty: | Faculty of Finance and Accounting |
| Department: | Department of Corporate Finance |
Information on submission and defense
| Date of assignment: | 1. 1. 2015 |
|---|---|
| Date of submission: | 31. 5. 2015 |
| Date of defense: | 22. 6. 2015 |
| Identifier in the InSIS system: | https://insis.vse.cz/zp/51810/podrobnosti |